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세림이 해 왔던 제지 부문에서 좀 더 나은 제품과 유사 제품으로 시장을 공략하여 기업의 경쟁력을 강화시키기 위하여 설립한 팀으로써 현재 NEW I이라는 새로운 제품을 개발하여 상용화한 상태이다. NEW II TFT는 세림이 해 왔던 부문과는 전혀
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국내지향적인 기업에서 장기적으로 글로벌 지향적인 회사로 변모해 나갈 것으로 예상된다. Ⅰ 일반 조사 항목
1 기업소개
2 사업 분야 및 주요 서비스
3 제휴관계
Ⅱ 전략 부분 조사 항목
1 본원적 활동
2 지원 활동
Ⅲ 결 론
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조사 실시
2. 환경노래부르기 경연대회 개최
3. Green 환경합창단 운영
4. 장바구니 제작 보급
5. 환경교육자료 지원 및 전문강사 위촉
6. 어린이 환경동시 공모
7. 환경보전 실천사례 공모
대기.에너지분과
1. 자전거타
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세림 제지, 유나이티드 항공의 노사 갈등
1)세림 제지
가. 발단
나. 갈등 과정
다. 갈등의 관리기법
① 정보공유
② 고충처리
③ 노사간의 평등 대우
④ 각종 복지후생
2)유나이티드 항
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세림제지(주)와 유나이티드 항공 사례를 비교해 보면 갈등 관리 기법에 따라 결과가 달라짐을 알 수 있다. 세림제지(주)의 경우 다양한 혁신 활동을 비롯해 무엇보다도 노사 모두가 함께 노사간의 안정과 신뢰, 협력만이 지속적인 성장과 기업
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