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떠나주기를 바라는 종업원들은 남아있고 조직이 필요로 하는 종업원들은 떠나는 식의, 이른바 악화가 양화를 구축하는 그레샴의 법칙이 작용하는 이직은 조직에 심각한 문제를 야기 시킨다. 1. 이직의 의의와 유형
2. 이직관리의 중요성
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2. 이직의 개념
3. 이직의 영향과 관리
4. 이직이 조직에 미치는 영향
5. 간호사의 이직을 줄이는 방안
6. 목표관리 시스템의 중요성
7. 목표관리 시스템의 문제점
8. 우리나라의 목표관리 시스템 문제점을 극복하기 위한 방안
9. 참고자료
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이직의도 간의 관계에 있어서 임파워먼트, 직무 스트레스, 조직몰입의 매개효과 , 간호행정학회지 제19권 제3호, 2013.
2. 김진선 외 3인, 간호사의 이직의도와 관련요인, 조선대학교 의대논문집 제27권 1호, 2002.
4. 이상미 외 2인, 전략적 간호관리
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저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 이직관리
I. 이직의 개념
II. 이직 및 이직 의사 요인
III. 이직관리의 중요성
* 참고문헌
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이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형
2. 이직의 효과
3. 이직관리의 중요성
4. 최근 이직관리가 특히 중요해지는 배경
Ⅱ. 자발적 이직관리
1. 자발적 이직의 의의
2. 자발적 이직의 기능과 비용
3. 자발적 이직의 원인
4. 자
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