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력주의 임금관리 실현
우수한 인재의 이적방지
종업원의 성장요구 충족기회 제공
승진정체 현상 완화
② 단점
초과능력이 바로 성과를 가져다주지 않기 때문에 임금부담이 가중된다.
직무표준화가 전제되어야 적용이 가능하다.
적용할
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공정성이 모두 고려되지 않는다면 이는 오히려 구성원간의 갈등을 불러일으키고 부작용이 나타나게 될 수도 있다는 것을 보여준다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금관리의 공정성이론
Ⅲ. 임금공정성의 유형
1. 배분공정성
2. 외부공정성과 내부공정
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임금 수준에 초점을 둔 교섭중심의 임금정책에서 효율적인 임금체계로의 초점 변화
(3) 중소기업의 임금관리 방식 개선
total compensation, 비금전적, 내재적 보상 포함하여 공정성을 확보할 수 있는 방안 마련 필요
3) 내부 공정성 확보 방안
(1) 성
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임금관리 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 임금의 의의
2. 임금의 중요성
3. 임금관리의 목표
4. 임금관리의 3영역
Ⅱ. 임금 공정성 관리의 문제
1. 임금 공정성의 개념
2. 임금의 배분공정성에 대한 이론적 논의
3. 외부공정성과 내부공정성
4. 절
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임금관리의 개념과 이해
■ 임금이란?
1)임금의 중요성-기업측면
2)임금의 중요성-종업원측면
3)임금공정성
4)임금공정성의 유형
5)임금의 외부공정성
6)임금의 내부공정성
7)임금평가
2. 임금관리의 사례
1) CJ
2)
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