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조직의 상하계층간에 쌍방적으로 이루어지는 의사전달.
㉠ 상의하달(윗사람이 아랫사람에게 의사를 전달)
㉡ 하의상달(아랫사람이 윗사람에게 의사를 전달)
② 수평적 의사전달: 동일계층의 사람들 또는 상하관계에 있지 않는 사람들 사이에
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계층구조
행정조직의 내부계층을 변형시키는 방안, 즉 축소 조정하는 것은 주로 결제과정을 간소화하고 업무신속을 위해서다. 특히 차관보가 기능별 참모역할의 수행을 위하여 설치되어 있는 경우에는 차관보계층을 결재과정에서 제외시키
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의 설계
상위관리자의 방침이나 지시에 따라 일선근로자들의 생산 활동을 지도 감독하는 일선감독기능을 분화하는 과정이다. 이러한 일선관리직능의 분화에 따라 일선관리층이 형성된다.
<그림> 수직적 계층화에 따른 조직계층
(2) 작업
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조직계층상 수준에 따른 유형으로 크게 분류할 수 있다. 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 휴먼서비스의 특성 상 다른 조직과는 다른 리더십이 요구되는데, 사회복지조직의 리더십은 조직관리 역할에 노력을 기울여야함과 동시에
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경
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