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글로벌 기업문화 구축 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 43
1. 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local) ‥‥ 47
2. 글로벌 인재확보 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 47
3. 인재의 순환교육 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 48
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조직문화의 관리
제2절 글로벌 기업문화 구축
1. 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2. 글로벌 인재확보
3. 인재의 순환교육
4. 최고 경영자의 관심과 참여
5. 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
제5장 결론 및 제언
참고문헌
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안전한 범위 내에서는 자율과 권한을 원하지만, 불확실성과 위험이 커질수록 능력 있는 지도자를 바라게 된다. 조직리더십이 필요하게 된다는 것이다. 요즘 같이 어려운 시기에 대통령을 바라보는 우리의 심정이 그것을 반증하고 있다.
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글로벌 교육 강화
⑤ 변화와 혁신을 주도하는 교육
- 기업의 핵심가치(Shared Value)를 공유하는 교육 강화
: 기업문화 전파의 구심점 역할 수행
- 경영혁신 기법의 교육 적용
: 교육 품질 향상, 경영성과 제고 등
- 변화 주도적 기업문화 정착을 위
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리더십과 리더신뢰, 한국인사관리학회, 2004
손명철 / 공기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교, 2011
정봉명 외 1명 / 호텔기업의 조직문화, 조직몰입, 이직의도간의 관계 연구, 한국관광·레저학회, 2010
조동규 외 2명 / 리더십 유형과 벤처기업
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인적자산인 것이다.
따라서 기업의 장래는 기업의 조직원들의 역량을 얼마나 극대화 할 것인가에 달려있는 것이다. 그리하여 최근 기업내부에서 크게 부각되고 있는 것이 리더십이며, 이를 어떻게 개발하고 교육할 것인가는 기업성장에서 중
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리더쉽 이론의 통합적 접근 The Journal of Industry and Management, 1999
박해성, 근로자 요구만족을 위한 상담에 관한 연구. 상명대 정치경제대학원. 석사학위논문, 2004
김지연, 교사의 의사결정 참여와 직무만족의 관계. 공주교육대 교육대학원. 석사학
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글로벌화와 경쟁격화
4) 글로벌 스탠더드에 접근
5) 선진 지식의 조기 습득
2. 한국 벤처기업 국제화 현황 및 특징
3. 해외진출의 어려움
1) 신생기업의 어려움
2) 이방인의 어려움
3) 한국 벤처기업의 국제화에서의 어려움
4. 한국 벤처기업
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리더
십으로 해결해 나갈 것으로 예상된다. 글로벌 경쟁구도 - 4대 경제주축
Ⅰ. 미국
1. 핵심이슈 및 정부 대응
1) 글로벌 경쟁에 따른 성장 둔화
2) 제조업 고용상실
3) 고급인력의 공급 부족
2. 산업발전전력
Ⅱ. 일본
1. 핵심이
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인적· 물적 최소비용과 최대 효율성
Ⅲ. 결론
현대사회는 상황적으로 매우 복잡하여 이에 대응하기 위한 리더십의 중요성은 높아지고 있다. 리더십에 대한 다양한 이론들이 주장되고 있는데 종합해보면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서
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