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5.상사나 감독자의 허락을 먼저 받고 작업자와 면접한다
Q.직무분석 설문지 선택 시 평가준거 3가지를 설명하시오
1.신뢰성
-설문지를 통해 얻어지는 결과가 일관성을 지녀야 한다
2.타당성
-얻어지는 결과와 측정하고자 하는 내용의 정확성 정
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직무 : 전화응대활동, 복사활동, 접대활동, 사장 스케줄 관리 활동 등 1.개요
2.직무분석
-개념
-목적
-직무정보수집방법
-직무분석기법
-직무기술서와 기술명세서
-직무분석 결과의 활용
3.직무평가
-의미
-직무평
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평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
장수용 저, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014
장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015
양춘희, 신
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5)정재훈, 『인적자원관리』, 북넷, 2011
6)D.W.Belcher, 「Wage and Salary Administration」, Prentice-Hall, 1955 1.서론
2.본론
2-1)직무분석이란 무엇인가
2-2)전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이
2-3)직무평가의 의미와 직무평가 방법
3.결
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직무특성과 정서노동이 직무몰입과 혁신성향에 미치는 영향, 한국인사관리학회, 2011 Ⅰ. 직무연수
1. 1910년대~1950년대
2. 1960년대~1980년대
3. 1990년대~현재
1) 직무연수
2) 자격연수
Ⅱ. 직무조정
Ⅲ. 직무분석
Ⅳ. 직무평가
1. 직무
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