|
BSC구축 & 실행사례
한국과학재단 - 2005, 연구개발 성과관리
Nils. Goran Olve·Jan Roy, Magnus Metter 공저 - BSC구축 & 실행사례 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성과평가의 의의
Ⅲ. 성과평가의 모형
Ⅳ. 균형평가표(BSC)의 4가지 시각
1. 재무적 시각
2. 고객 시각
|
|
|
공감대 형성관련 추진사항
7. 평가활동
8. 평가결과 활용
9. 기타 참고사항
Ⅴ. 참고자료
1. 히메지시 일반현황
2. 히메지시 평가관련 정보화 시스템 운용사례
3. 평가시트(조직활동평가시트, 사무사업평가시트)
|
|
|
Ⅱ 본론
1. 수학교육의 사례
1) 수학교육 주제
2) 주제 선정 동기
3) 교육내용
4) 조사한 내용발표
2. 수학교육 사례의 기본 개념과 중요사항
3. 해당수학교육 사례에 대한 자신의 생각 정리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
BSC를 활용한 IT서비스 업체 선정기준
제 4장. BSC를 활용한 ITO 서비스 평가방안
제 1절. 현 IT Outsourcing 서비스 평가 방안: SLA
제 2절. "Linkware"사의 SLA서비스 평가방안 사례
제 3절. BSC를 활용한 SLA 평가기준 선정
제 5장. 결 론
제 1절. 연구
|
|
|
표에 대한 균형성
Strategy : 전략의 성공적인 수행을 위한 중간 성과지표 및 성과지표 도출
Communication : 전략방향에 대한 각 계층간의 대화 및 변화관리를 위한 도구
BSC의 개요
기존의 재무적 관점 뿐 아니라 비재무적 관점인 고객, 내부 프로
|
|
|
성과평가 결과에 집중한 BSC
4. 지표 개수와 선진지표에 초점을 맞춘 BSC
5. 성공적 운영으로 연결되지 못한 BSC
6. IT 기능에 지나치게 의존한 BSC
▣BSC의 6대 실패 사례
Ⅲ결론
▣향후 과제
▣BSC에 대한 우리들의
|
|
|
표
위의 사례에서 보다시피 균형성과표가 성공하기 위해서는 여러 가지 준비와 필수조건들이 필요하다.그것들을 나열하면 다음과 같다.
가. BSC 지표는 기업의 비전 및 전략적 목표와 연계되어야 한다.
나. 핵심성과지표의 목표는 합리적으로
|
|
|
관리회계 -
- 가치 실현을 위한 통합 경영 지표 BSC -
- 주간경제 - 균형성과표 (Balanced Scoredcard : BSC)
1. 연구목적
2. 이론적 배경
3. BSC 구축을 위한 7가지 원칙
4. 사례 (E-LAND)
5. 시사점
목표원가계산 (Target Costing)
1. 정의
2.
|
|
|
사례」(계간)감사. 통권 제88호 (2005.가을) I. BSC의 개념과 특성
1. BSC의 의의와 본질
2. BSC의 기원
3. BSC의 4가지 관점
4. BSC의 필요성
5. 전략과 BSC 측정지표의 연결
6. BSC에 의한 성과평가제도
II. 대구의 BCS에 의한 성과관리 도
|
|
|
BSC 도입 시 나타나는 문제점
- 성과지표 합의의 어려움
- 주관적 의사결정
- 지원부서의 취약
2) BSC 도입 후 나타나는 문제점
- 전략적이고 난이도가 높은 업무를 기피하는 경향
- 부서 이기주의 증대
- 경영진이 단기성과에만 치중
3) BSC 종료
|
|
메뉴펼치기
