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Bennis와 Nanus(1985)는 "관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고, 리더는 올바른 일을 하는 사람이다."라고 말했다. 이는 관리와 리더십의 차이점과 공통점을 강조하는 매우 중요한 선언이다. 이 논문에서는, 관리와 리더십의 차이점과 공통점을 설
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관리자 ------------------------------------------------------ 9
1) 리더와 관리자의 차이
3. 리더십의 원천과 권력 ------------------------------------------------ 10
ⅱ. 전통적 리더십 이론 ------------------------------------------------- 11
1. 특성론적 접근 -------------
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관리자는 단기적인 시각을 가지고 그들이 속한 부서 또는 집단 내의 일상적인 이슈들에 집착하는 사람들이다.
베니스와 골드스미스(Bennis & Goldsmith, 1994)는 리더와 관리자를 양극의 성격을 갖는 존재로 기술하고 있다. 그에 따르면 관리자는 창
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관리자가 조직 내에서 공식적 권한을 활용하여 부하의 복종을 강요하지만 리더십은 부하의 정서적 수용과 자발적 참여를 전제로 한다. 한편 Warren Bennis(1989)는 리더와 관리자를 양극의 성격을 갖는 존재로 기술하고 있다(Bennis & Goldsmith, 1994).
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thing right) 사람이고, 지도자는 옳은 일을 하는(do the right thing) 사람이다(Bennis & Nanus, 1985: 21, Hanson, 1991: 178). 즉, 관리자는 일을 처리하는 방법에 관심이 있는 반면, 지도자는 그 일이 사람들에게 어떤 의미를 주는 가에 더욱 관심을 갖는다(Zaleznik
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