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경영], 경영정신
- 츠모토 요, 조양욱 역, (2006), [도요토미 히데요시 전략적 인간], 경영정신
- 도몬 후유지, 이정환 역, (2005), [도쿠가와 이에야스 인간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나가 경영 10법칙]., 이지북
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경영자라면, 사원의 의욕을 북돋는 첫째가 바로 포상이라는 것을 잊어서는 안 된다는 것이다. CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
1. 책을 펼치면서...
2. 오다 노부나가는?
3. 노부나가에게서 배우는 강한 기업으로 탈바꿈하는 10가지 경영
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노부나가: 울지 않는 두견새는 죽여버린다.
▲히데요시: 울지 않는 두견새는 울게 만든다.
▲이에야스: 울지 않는 두견새는 울 때까지 기다린다.
이 말들을 통해 세 사람의 성격과 리더십을 파악할 수 있는데, 오다 노부나가는 급한 성격이며
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경영환경에서 미토스적 사고와 에너지가 필요하다는 점은 충분히 느낄 수 있었다. 무릇 신화란 삶의 원형적 진실과 문화적 감수성을 재현하는 법이다. 신화는 신과 영웅의 고결한 이야기이면서 동시에 매우 인간적인 이야기다. 이는 오늘날
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100.daum.net/DIC/detail?id=1310670&sname=리더십, 6-5-05
진재혁, 리더가 죽어야 리더십이 산다, 더난출판사
마리안 N 루더만, 21C 여성리더십, 위즈덤아카데미
엄마형 리더십, 명진출판
도몬 후유지, 오다노부나가의 카리스마 경영
에스더 워크스, 여자의
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