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우수로 하고, 중앙부분의 척도눈금을 더욱 세분화하여 중앙부분에도 분산이 있게 하고, 부하와의 일상의 접촉을 늘리고 면접의 기회를 가져 개별적으로 부하를 관찰·이해하게 하며, 평가자에게 평가요소의 정의와 평가방법 등을 충분히 설
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기술 부족 등으로 인하여 선진국이 차지하고 있는 시장을 따라가기에는 역부족이고 생산적인 면에서는 저임금의 개발도상국들을 따라잡을 수 없다. 하지만 우리나라는 지금까지 섬유 생산에서 의류 완제품 생산의 전과정에 걸친 경험이 있
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정제법
(4) 어유의 특성
① 어유의 난치성 우울증 치료 효능 확인
② 생선유, 인슐린 저항을 예방
③ 어유로부터 당뇨병 환자의 혈액 개선 효능 확인
④ 수술 후 동맥을 맑게 해 주는 어유(fish oil)
⑤ 어유(魚油)에 함유된 지방산, 조울증
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우수인력 발탁승진제, 평가결과에 따른 차별보상
- 인재육성 : MBA 과정, 해외배낭여행, 해외단기파견 연수 등
- 목표관리(MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보
- 인터넷 평가시스템 운용으로 효율성 제고
- 평가결과를 공개함으로써 비밀
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자기의 작품을 영원히 간직하고 싶은 한국화 동양화의 그 많은 화가들이 좀더 한지에 대해서, 좀더 한지의 질에 대해서 관심을 가져 준다면…. 그럼으로써 한지 수요가 확산된다면 우리 겨레의 자랑스런 문화유산인 한지의 소생이 불가능한
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발효시키면, 떫은맛이 날아가고 짙은 향기가 날아간 후에 잎이 붉은 갈색으로 드러나는데 이때에 꺼내서 불에 쬐여 말린다. 이를 ‘공부홍차’라고 한다. 홍차 중에서도 기홍은 품질이 우수하면서도 다른 독특한 품격이 있는 차다. 홍차를 마
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발효시키면, 떫은맛이 날아가고 짙은 향기가 날아간 후에 잎이 붉은 갈색으로 드러나는데 이때에 꺼내서 불에 쬐여 말린다. 이를 ‘공부홍차’라고 한다. 홍차 중에서도 기홍은 품질이 우수하면서도 다른 독특한 품격이 있는 차다. 홍차를 마
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생산성향상에 기여한다.
4. 기업의 유연성제고
발탁인사제는 기업 환경변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 유연한 조직구조를 형성할 수 있도록 한다.
Ⅲ. 발탁인사제의 문제점
1. 상사의 사기저하
발탁인사로 인해 자기 부하가 더 상위로
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자기변신을 할 수 있는 조직을 ‘학습조직’이라고 한다.
학습조직의 도입방안은
① 고객으로부터 지속적으로 학습
② 우수경쟁사의 업무기술 또는 업무과정을 벤치마킹하여 학습
③ 조직원들 상하좌우간에 서로 학습하는 일이 일상화되어
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일하는 것이다. 새로운 것을 찾아 내려는 정열과 생산으로 연결시키는 땀이 있을 때 우리에게 희망이 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미생물과 미생물학의 개념
2. 미생물의 분류
3. 미생물의 역할
4. 미생물의 응용분야
Ⅲ. 결론
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