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Critical Chain) 프로젝트 스케쥴링은 애로경로(Critical Path) 대신 애로사슬을 정의한다. 프로젝트의 완성시기를 추정하는데 있어서, 애로경로는 작업의 선후관계만 고려하므로 연속된 하나의 경로상에 있는 작업들로 구성되지만, 애로사슬은 자원
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프로젝트 관리론
나. 프로젝트 관리의 어려움
다. TOC와 집중관리 5단계
라. 안전 여유시간
마. 공급 버퍼와 프로젝트 버퍼
바. 크리티컬 체인
사. 프로젝트 관리에서의 5단계 문제 해결법
아. 결론
3. Implication (암시 내용)
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Cold Chain System
콜드체인(Cold Chain) 이란?
? 저온 유통체계 ? 냉동냉장에 의한 식료품 및 의약품의 유통방식 ? 정온물류관리(온도 관리 기술) ? 위해 요소 중점관리 기술(Hazard analysis and critical control points ,HACCP) ? 물리, 화학, 소비자 마케팅 결합
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Critical Chain PM)의 개념
4. PERT 계산 사례
5. PERT를 통한 주 공정 시간의 평가
6. n개의 PERT 그래프에서 임계 경로 풀이
7. PERT 그래프의 임계 경로
8. PERT를 이용한 프로젝트 스케쥴링 절차
9. CPM을 이용한 프로젝트 스케쥴링 절차
10. PERT/CPM의 비
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현실이 일치하는 것이 아니고 또 일치했던 이론도 시간이 지나면서 그 상황이 달라질 수 있다는 것이다. 분명 PERT/CPM도 과거 처음 만들어질 당시 획기적인 최고의 프로젝트 관리 기법이었을 것이다. 마찬가지로 지금 내가 이 책을 통해 알게된
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