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리나라에서는 선후배간이라는 것이 있고 운동 집단에서는 이런 측면이 절대적인 영향을 미친다고 한다. 수직적인 집단 특성하에서는 고려적인 측면의 리더십이 많은 효과를 볼 수 있다.
④히딩크 리더십의 종합 평가
히딩크의 리더십은 앞서
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리더는 무엇이고 내가 행해야 하는 리더십은 무엇인지 고민하면서 발전하는 모습을 보여주어야 구성원들도 리더를 신뢰하고 목표 달성을 향해 함께 나아갈 수 있지 않을까 생각해보게 되었다.
4. 참고 문헌
- 행복 소통의 심리, 커뮤니케이션
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책략에 관한 고찰
□ 한완상 총장의 PM이론의 리더십 형태 분석
□ HOUSE의 경로 - 목표 이론 적용한 한완상 총장의 리더십 분석
▣ 부 록
- 한성대학교 총장 취임사
※ 참고 자료
- 리더십 이론과 실제, 한성대학교, 김 두 옥-
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리사회에 만연해 있는 세대갈등은 사회생활, 조직생활, 직장생활, 그리고 일상생활 등 모든 영역에서 공통으로 적용되는 것이다. 세대 간의 특성과 사고방식으로 인해 우리 사회의 전 영역에서 세대 간 소통이 원활치 않아 많은 세대갈등을
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조직구성원과 경영층을 지원하기 위해 사용될
수 있다. 지식경영의 조직관점
Ⅰ. 지식경영 리더십
Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링
Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형
1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱
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기능을수행해야한다. 성과지
향 기능은목표 달성을 위해 업무상 지시 및 지도를 해야 하며, 집단의 유지지향 기능
을 수행하기 위해 리더는 원활한 인간관계를 형성하고 구성원들을 배려해야 한다.
PM리더십 모형은 pM(저 성과-고 관계 지향),Pm
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3.간호사의 이직에 미치는 요인
4.간호사의 이직이 조직에 미치는 영향
5.간호사의 이직을 줄이는 방안
6.목표관리 시스템의 중요성
7.목표관리 시스템의 문제점
8.우리나라의 목표관리 시스템 문제점을 극복하기 위한 방안
9.참고자료
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리고 개인적인 힘을 발전시켜 조직에 공헌하려는 의욕을 고취할 수 있도록 하는 것이다.
3) 간호인사관리의 확대
간호인사관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호사로 하여금 효율적으로 또는 자율적으로 간호업무를 수행하도록 돕는 활동
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리더십과 구성원 관계의 중요성
2. 내집단(In-group)의 개념과 특징
3. 외집단(Out-group)의 개념과 특징
4. 내집단과 외집단의 형성 원인
5. 내집단과 외집단이 조직에 미치는 긍정적 영향
6. 내집단과 외집단이 조직에 미치는 부정적 영향
7.
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인간관계
1. 제1장 인간관계 특성과 유형
2. 제2장 인간심리에 대한 이해
3. 제3장 인간관계 형성
4. 제4장 치료적 관계
제2부 의사소통
1. 제5장 의사소통의 이해
2. 제6장 치료적 의사소통의 이론과 기법
3. 제7장 대상자별 의사소통
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