|
내집단이 될 수가 없다. 즉 소속되지 않은 집단은 외집단이다.
<참고문헌>
1. 이승민. \"도덕 판단에서 나타나는 내집단·외집단 차이: 비경쟁 상황과 경쟁 상황에서 위반 장소와 위반 주체 소속집단의 영향.\" 국내석사학위논문 부산대학교
|
|
|
외집단 구성원들이 조직 내에서 소외감을 느끼지 않도록 적절한 관리 전략을 도입해야 한다. 예를 들어, 정기적인 피드백 제공, 개별적인 역량 개발 기회 마련, 공정한 성과 평가 시스템 도입 등을 통해 내집단과 외집단 간의 격차를 줄일 수
|
|
|
에서 하위자들은 리더와 그들 간의 작업상의 관계에 따라 내집단, 외집단의 일원이 된다. 교환이론에서 내집단(in-group) 관계는 상호 영향력을 행사하고, 계약 이상의 추가적인 행동을 교환하며, 상호신뢰하고, 존중하고, 좋아하며, 공동의 운
|
|
|
내집단(In-group)의 개념과 특징
3. 외집단(Out-group)의 개념과 특징
4. 내집단과 외집단의 형성 원인
5. 내집단과 외집단이 조직에 미치는 긍정적 영향
6. 내집단과 외집단이 조직에 미치는 부정적 영향
7. 리더의 내집단과 외집단 관리 전략
|
|
|
내집단 구성원으로, 그렇지 않은 경우에는 외집단 구성원으로 나뉘고 상사에 대해 다르게 지각할 것이다. 따라서 내집단에 속하는 부하는 상사에 대해 긍정적으로 평가하고, 외집단에 속하는 부하는 부정적으로 평가할 것으로 예상한다.
Ⅲ.
|
|
메뉴펼치기
