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관리 혹은 인적자원관리에 대한 철저한 분석과 이후에 나타날 수 있는 시너지효과에 대한 치밀한 예측이 있어야 한다. 그리고 인수합병 이후에는 공평성을 갖춘 커뮤니케이션 기법을 도입해 양사의 조직구성원들이 잘 융합할 수 있도록 해야
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인적자원관리에 대한 중요성을 인식하고 적절한 외국사례의 도입이 필요하다 하겠다. 조직원을 인건비라는 비용의 개념으로만 보지 말고 지식경영 등을 통한 효율성 창출의 측면에서 대해야 할 것이다. 또한 기업과 정부뿐만 아니라 사회까
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관리하고 해소할 수 있는 통로를 마련하는 것도 고려되어야 할 것이다.
이번 프로젝트 조사를 하는 동안, 우리가 전혀 인식하고 있지 못했던 콜센터 여직원들에 대하여 알게 되었다. 학기 초 읽었던 논문의 주 대상이 되었던 기업도 전화국의
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관리하는 방식도 있을 수 있다는 것을 다시 한 번 생각을 하게 되었다. 시중에 나와 있는 책과 같이 ‘어떻게 하자’의 측면에서 벗어나 ‘이렇게 하고 있다’고 하는 실제 기업에서 운영했던 사례를 보면서 적잖이 충격을 받았던 것 같다.
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사례 발굴의 당초목적을 충실하게 달성하기 위해서는 우선 선정한 모범사례가 많은 기관에 전파될 수 있도록 재무관리, 내부통제, 정보기술, 전략기획, 조직관리, 인적자원관리, 지식공유 등 여러 기관에서 공통적으로 수행하고 있는 분야에
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인적자원관리 방안 등 경영활동의 보편적 사항들을 사례 위주로 다루고 있다.
마지막으로 경영이란 무엇인가 What is management라는 책은 경영의 꿈을 안고 있는 나에 대해 안내서 역할을 해준 것 같다, 다른 책과 다르게 많은 실례를 들고 있어
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자원보다는 인적 자원에 의해 좌우된다고 볼 수 있다. 따라서 사업운영을 위해서는 우수한 인재를 채용할 뿐만 아니라 효율적인 인적자원관리가 이루어질 수 있도록 여러 가지 관리기법을 동원하는 것이 바람직하다.
참고문헌
부동산 투자의
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가능하게 되어 혈액원이 보유하고 있는 자원을 활용하여 능률을 극대화 하는데 이용 되고 있다. 전사적 자원관리에 대하여......
1. 전사적 자원 관리 (ERP : Enterprise Resource Plannig)
2. ERP의 기능
3. ERP의 등장 배경
4. ERP의 도입효과
5. 사례
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인적 자원은 KOTRA의 가장 큰 자산이요, 핵심 역량이다. 폭넓은 지식보다는 전문적인 지식이 요구되는 가운데 전문 인력 양상을 위한 노력이 시급하다. 해당 지역에 대한 전문가 양성은 KOTRA가 세계 일류의 무역투자 전문기관으로 나아가기 위
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인적자원관리』, 탑북스.
정승균 (2006), “기업 내 세대 차이와 갈등에 관한연구”, 고려대학교 석사학위 논문.
문제2. 청소년들에게 차별을 당한 경험을 말하라고 하면 연령차별에 대해 이야기합니다.
① 연령차별이라고 볼 수 있는 사례를
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