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HRM 주요쟁점 및 연구주제
1) 인적자원의 선발, 관리 및 개발과정에 대한 조사
① 선발의 심사기준 및 정규직과 비정규직의 비율 및 차이점
② 기업은행만의 HRM, HRD
③ 신규채용 인력의 증대를 위한 정책 유무에 대한 조사
2) 국책
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2. 이 직 관 리
1) 사직
2) 퇴직
3. 종업원의 해고관리
1) 면직
2) 정리해고
3) 정리해고와 보유종업원의 질
4) 종업원의 이직평가와 보유
4. 이직관리에 대한 사례
1) 정리해고제의 국가별 비교
2) 정리해고자 복직사례
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사례집, 한국교육개발원, 2004.
이지혜 외, 학습동아리 활동에 나타난 학습역동, 평생교육학연구, 2002.
민태윤, 동아리미학. 학생들에게 있어서 동아리는 무엇인가? 한국청소년문화연구소, 2003.
전은희, 동아리활동과 대인관계변화에 대한 연구,
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인적자원회계의 이론적 배경
제 1 절 인적자원의 기본개념
제 2 절 인적자원회계의 본질
제 3장 인적자원의 측정시스템
제 1 절 인적자원측정의 구조
제 2 절 인적자원의 측정방법
제 4장 인적자원의 회계에 대한 계정시스템과 사례
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적합한 인재를 효과적으로 증대시킬 수 있었다. 이러한 사례들은 효과적인 모집과 감원의 전략적 접근이 어떻게 기업의 성공에 기여할 수 있는지를 잘 보여준다. 결국, 인적 자원 관리는 기업의 지속적인 성장을 좌우하는 핵심 요소임을 다시
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점에서 인적자원 관리는 기업의 성공과 지속 가능성의 핵심적 요소로 작용하게 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 환경 변화와 인적자원 관리의 상관관계
Ⅲ. 변화에 대응하기 위한 인적자원 관리 전략
Ⅳ. 한국 기업의 사례 분석
Ⅴ. 결론
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달성과 조직의 성장을 촉진하는 긍정적인 순환 구조를 만들어 낸다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식근로자 성과의 의미
Ⅲ. 임파워먼트의 개념과 필요성
Ⅳ. 팀 역량 강화 방안
Ⅴ. 인적자원 관리의 역할
Ⅵ. 성과 개선 사례 분석
Ⅶ. 결론
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인적자원 관리는 혁신을 통해 더 나은 조직을 만들고, 직원과 조직이 함께 성장할 수 있는 기회를 제공한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 21세기 인적자원 관리의 핵심 전략
1) 현대적 인적자원 관리 기법
2) 성공적인 기업 사례 분석
Ⅲ.
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자원동원의 필요성
2. 지역사회 자원동원의 방법
1) 공식적적 방법
(1) 후원
(2) 모금
(3) 마케팅
(4) 홍보
2) 비공식적 방법
3. 지역사회 자원동원 사례 - 외국 모금 사례
4. 내가 생각하는 지역사회 자원동원의 방법 ? 전문담당 인력의
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ⅰ주제선택 동기
Ⅱ본론
ⅰ모토로라의 인재육성 기본철학
ⅱ인재개발 프로그램
✔핵심인력개발관리
✔초핵심인력개발관리
✔전체인력개발관리
Ⅲ결론
ⅰ리포트를 쓰고 나서 느낀점
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