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Off-JT는 이론적 지식을 습득하는 데 유용하지만 실무 적용이 쉽지 않다. 이에 따라 기업들은 두 가지 방식을 조합하여 활용하며, 최근에는 온라인 학습과 멘토링을 결합한 하이브리드 교육훈련 방식이 주목받고 있다. 기업이 지속적으로 발전
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련(off-the-job training:이하 OFF-JT)중심의 교육훈련은 적시에 이루어질 수도 없고, 실제 업무에 대한 전이 수준이 낮다는 문제가 지속적으로 제기됨에 따라 최근 기업교육훈련에서는 일터 자체가 바로 교육훈련의 장이라는 일터 교육훈련이 부상
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이러한 인식은 기업들 역시 공유하고 있는 것으로 보이며 대부분의 기업들이 OJT와 Off-JT 중 둘 중 하나를 양자택일하여 이를 극대화하기 보다는 양자를 적절히 조화하여 OJT와 Off-JT 둘 모두를 병행하는 경향을 보이고 있다고 평가할 수 있다.
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감안하여 적절한 교육방법을 채택해야 할 것이며, 무엇보다도 기업경영자의 적극적인 지원과 관심이 있어야 할 것이다. Ⅰ.序(교육․훈련의 의의 및 중요성)
Ⅱ.사내교육훈련(O.J.T.)
Ⅲ.사외교육훈련(Off-JT)
Ⅳ.結
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협업 능력의 향상입니다. OJT는 동료와 함께 작업하면서 자연스럽게 협력과 소통 능력을 기를 수 있는 기회를 제공합니다. 1. 직무현장훈련(OJT)의 특성과 장점
2. 집합교육훈련(Off-JT)의 특성과 장점
3. 최근 기업들의 실시 경향과 사례
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