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1. QCC의 개요
1. QCC(품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관
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다. QCC교육의 중요한 이점은 종업원들에게 매일 작업 문제를 취급하고 그들에게 이들 문제의 주도권을 갖는데 격려될 것이다. QCC멤버들에게 가르치는 기법들은 데이터 수집, 파렛트분석, 특성요인도, 히스토그램, 관리도 등이다.
Ⅲ. 결론
QCC
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결에 나선다. 또한 분임원들끼리 수시 접촉하여 상호신뢰를 깊이 가짐으로써 팀웍이 이루어진 조직적인 활동을 전개할 수 있도록 한다. 상호간의 능력 향상이나 자기계발을 꾀하여 분임조 전체의 레벨업에 기여한다. 모든 분임조 활동에 적
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적 품질경영(TQM : total quality management)이란 최고경영자가 참여하고 리더십을 발휘하는 상태에서 조직 전원의 참여를 기초로 끊임없는 교육훈련과 참여의식에 의해 품질지향적으로 능력이 개발된 조직구성원이 합리적 관리방식과 품질관리기
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QCC시스템을 도입하였다. 단순히 고객이 발송물의 배송과정을 추적, 조회하는 기능에서 한 발 앞서 나가 개별 발송물 하나하나를 직접 모니터링 함으로써 고객이 추적, 조회하기 전에 발송물의 현재 상태를 체크하여 문제가 생겼을 경우 고객
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