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제해결에 나선다. 또한 분임원들끼리 수시 접촉하여 상호신뢰를 깊이 가짐으로써 팀웍이 이루어진 조직적인 활동을 전개할 수 있도록 한다. 상호간의 능력 향상이나 자기계발을 꾀하여 분임조 전체의 레벨업에 기여한다. 모든 분임조 활동에
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QCC멤버들에게 가르치는 기법들은 데이터 수집, 파렛트분석, 특성요인도, 히스토그램, 관리도 등이다.
Ⅲ. 결론
QCC의 특성은 효과적인 소집단으로 구성된다. 품질관리분임조는 그룹과 경영목표 사이의 일치를 강조한다. 그룹은 10명 내외의 규
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1. QCC의 개요
1. QCC(품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관
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분임조 활동 등이 해당된다.
(3) 과학적 품질관리기법
품질과 관련된 문제를 신속하고 정확하게 파악할 수 있게 하며, 문제에 대한 해결책을 제시해 주는 역할을 한다. 예를 들면 통계적 공정관리(SPC : statistical process control), 품질기능전개(QFD :
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