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유형
(1) 문제해결팀
(3) 다기능협력팀
(2) 자율경영팀
3. 품질분임조
(1)품질분임조의 유래
(2)품질분임조의 운영
(3)품질분임조의 개선활동
(4)품질분임조의 성공요인
Ⅲ. 결론
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품질분임조의 정의를 설명하시오.”~
분임조란 같은 직업 내에서 품질관리 활동을 자주적으로 하는 작은 그룹, 이 작은 그룹은 전사내 품질관리 활동의 일환으로서 자기계
발, 상호계발을 하고 품질관리 수법을 활용하여 직장의 관리,개선
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활동의 전개, 원가절감 활동, 품질코스트 관리, 판매가격 결정 시스템 …(기획, 생산관리 및 원가관리 부문)
(12) 교육훈련의 충실
각 단계별 품질교육훈련의 실시와 효과의 파악, 분임조활동 육성과 활성화, 제안제도의 충실과 레벨업, 6시그마
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품질분임조로 다시 조직하여 소집단의 취지에 맞는 범산업적 활동을 조속히 전개하여야 한다.
우리산업이 당면하고 있는 고임금 및 고금리 등 각종 부담과 근로의욕약화와 높은 품질불량의 늪에서 탈피하는 길은 분임조를 결성하고 그 활동
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품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관리및 개선활동을 하
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