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driver
②PLR측면
ⓐMarket Driver
ⓑGovernment Driver
③설명
Ⅲ.SCE의 국제경쟁력의 다이아몬드 모델 분석
①SCE의 분석
②요소조건
③수요조건
④관련,지원산업 조건
⑤기업의 전략,조직 및 경쟁상황
⑥정부의 역할
Ⅳ.SCE의 SWOT 분석
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소니 및 소니마케팅사는 2000년 1월부터 인터넷을 통한 일본내 소니상품의 마케팅판매와 관련한 서비스 제공을 위하여 네트워크마케팅전문회사인 'Sony Style.com Japan Inc.'를 설립하였다.
소니와 소니마케팅사가 공동으로 출자하여 설립 된 Sony St
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소니의 비밀병기로 평가되고 있다.
8. sony 경쟁력 과제
결국 2006년 연차보고서에서 스트링거 회장은 솔직하게 소니의 문제가 조직과 전략의 실패였음을 시인했다. 스트링거 회장의 운영방침은 첫째 소니 조직 내 자원 공유와 협력을 저해하는
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(Salesforce Efficiency)
(2) 서비스 효율성(Service Efficiency)
3) 관계형 고객 대상 온라인 사업
4) 전략적 의사결정
3. It\'s Sony Style: 소니의 기술과 전략
1) 기술
2) 전략
3) 마케팅 - Sony Style
참고문헌
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경쟁력확보를 적극적으로 모색하고 있어 비지니스 서비스시장수요는 대폭 증가할 전망
* 델 컴퓨터와 나이키는 대부분의 기업활동을 아웃소싱에 의존
* SONY는 최근 제품생산 아웃소싱 전문기업인 SONY-EMS를 설립
2) 전략적 제휴를 통한 국내 기
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