|
설비 보전 시스템, 산화반응기술, 생산운전기술 등에 대한 답변을 얻음
(3) 분석결과
1) 정성적 분석결과
- TPA를 만들기 위한 부재료인 초산의 투입생산성과 전기 및 연료효율은 삼성
- 파라자일렌(PX)을 TPA로 만드는 원료생산성과 PTA 공장설계
|
|
|
설비 부하량 감소 등 효과를
거뒀다. 1. POP의 정의
2. POP의 목적
3. 관리상의 문제점과 이상적인 관리상
4. POP에 의한 제 3의 이익
5. POP도입이전과 도입 이후의 구상도
6. CIM시스템에서의 POP시스템
7. POP시스템의 계층구조
8. POP를
|
|
|
설비종합효율측정에 사용되는 요소인 성능가동율의 식으로 가장 올바른 것은?
가.
{기준사이클타임×생산량} OVER 가동시간
나 .
{실제사이클타임×생산량} OVER 가동시간
다.
{기준사이클타임×생산량} OVER 부하시간
라.
{실제사이클타임×생산
|
|
|
TPM(설비가동률) 및 5정 실천 10% 향상을 위해 설비가동률 설비보전 활동 눈에 보이는 관리공장내외부, 화장실,. 탈의실 전시실 청결을 유지한다.
⑤ 경영의 총체적 불량과 각종 불량 10% 감소를 위해 계획, 연구개발, 기계설비, 생산준비, 등 loss
|
|
|
합설비보전(TPM) 활동, 도요타 생산방식(TPS) 도입을 위해 총 207명이 해외연수를 하는 등 개선전문가 양성을 위해 적극적인 지원을 하고 있다. 사내 개선 및 품질혁신 활동으로 ‘6시그마’ 개선활동, 협업팀(CFT) 운용, 가치공학(VE) 제안 및 원가
|
|
|
TPM을 기업우선 경영에서 인간존중의 경영으로 체질을 바꾸는 것이라고도 풀이한다. TPM을 통해 분진, 절삭가루 등을 없애는 것은 사업장의 환경을 인간답게 일할 수 있는 분위기로 조성하는 일이다. 또 생산 시스템 효율화로 설비종합효율이 2
|
|
|
설비종합효율 향상을 위해 TPM 활동이 전개되어야 하며 작업자의 퍼포먼스 향상에 중점을 두는 것보다 화이트 칼러 생산성 향상에 포인트를 놓고 활동해야 성과가 있는 것이다.
그러나 B사는 무능한 컨설턴트의 활용으로 경영혁신운동의 출발
|
|
|
설비효율 등이 환경성능평가시스템 도입 전후를 비교하여 얼마나 개선되었는가 하는 점 등이 가장 직접적인 내부자원 효율화 측정기준이 될 수 있기 때문이다.
5-2. POSCO의 환경경영 성과측정
5-2-1. 환경개선지수
포스코는 전사 차원의 종합적
|
|
|
문제점
Ⅳ. 유한킴벌리의 ERP시스템 구축과정
1. SAP R/3 시스템의 특징
2. SAP R/3의 주요 특징
Ⅴ. ERP 시스템의 성과
1. 생산계획 및 생산시스템
2. 구매/조달
3. 판매유통
4. 설비보전
5. 재무/회계/원가
Ⅵ. 결론
◎ 참고문헌
|
|
|
합생산시스템구축, 명지대학교 대학원 박사학위논문, 2000.
이호, JIT생산시스템의 활용에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원 논문, 2001. 1. 적시생산(Just in Time, JIT)이란?
2. JIT 생산방식의 기본요소
3. JIT 생산시스템의 장점
1) 재고감소
|
|
메뉴펼치기
