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TQM의 정의 및 필요성 -------------------------------- 2
3. TQM의 구성요소 ------------------------------------- 3
(1) 고객지향
(2) 지속적 개선
(3) 전 직원의 참여
(4) 리더십
(5) 교육훈련
4. TQM을 적용한 사례 ----------------------------------- 6
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중요
·제품 및 서비스의 품질을 향상시켜 장기적 경쟁우위확보를 위해
기존의 조직 문화와 경영관행을 재구축하는 것.
·과정중시, 인간중심의 시스템 지향
· 수요자는 조직의 운영에서 절대적으로 중요
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중심의 사고를 강화하여, 조직관리의 전과정에 이를 반영시키는 것이다. 조직의 목표는 생산성 보다는 오히려 품질중심으로, 고객중심으로 설정되어야 한다는 것이다. 그렇다면, 사회복지조직에서의 TQM은 어떻게 개념화될 수 있는가? 이에
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정의내릴 수 있다.
총체적 품질경영(Total Quality Management)
세 번째 단계가 바로 총체적 품질 경영 단계이다. 이 단계에서는 주로 고객 중심, 지속적인 개선, 실무자에 대한 권한 부여, 업무수행에 있어서 팀 단위제의 활용을 특징으로 한다. TQM은
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관리기법으로 체계화되는 것이다.
하나의 경영철학으로서의 품질경영(TQM)은 다음의 6가지 기본요소로 구성된다고 하겠다. 첫째, 품질(Quality) - 품질은 조직의 중심적인 목표로서 인식되어야한다.
둘째, 고객(Customers) - 고객을 품질에 대해 정의
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