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조직변화의 실질적인 양상을 포착하려는 시도를 행한다. 조직변화는 구조적 접근'구조적 효율성', 기술적 접근'새로운 업무처리 방식, 제도도입', 행태적 접근'제도 및 문화 변화를 통한 행동변화 유도', 문화적 접근'상징관리' 차원에서 시도
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조직과 사회가 발전하려면 우수한 인재를 발굴해 그들의 지식창조활동을 지속적으로 촉진시켜줘야 한다. 그것이 지식사회의 경영자가 갖춰야 할 리더십이다. 기업은 미래를 대비해 젊고 유능한 인재를 발굴하고 육성하는 후계양성 시스템을
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e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학교
ⅳ. 이용진 외 1명(2008), 몰입형 인사시스템의 영향요인 및 조직성과와의 관계에 관한 연구, 한국경영교육학회
ⅴ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
ⅵ. 장영철(1999),
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조직내·외의 객관적 상황을 고려하여 전략적으로 선택을 하는 재량적 역할을 하게 되고, 조직의 전략선택 과정에서 최고경영자의 가치와 인지적 기초가 반영된다고 주장한다(Hambrick & Mason, 1984).
조직문화가 형성되는 과정에서도 최고경영자
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