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제도
종업원의 개인적 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진되는 유형
상위직무에서 업무수행능력이 증명된다면 언제든지 승진할 수 있는 제도
승진 대상자를 1년 전에 미리 예고하는 제도
직급별 최소 체류 연한에 도달한 직원 중 승진
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제도도입 없이는 M/S 하락]
- 전환 장벽이 낮아짐에 따른 KTF 고객 Retention 한계
Churn 시장의 Key factors & Position
SKT는 통화품질, LGT는 요금경쟁력으로 확실한 포지셔닝
KTF는 중간에서 애매한 위히(stuck in middle)
세 번째 과제: KTF만의 새로운 준거 창
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회사 전체를 M&A
- CEO의 멘토 활동 Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
결론
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제도 도입 이후 Retention 위주의 마케팅 활동에 따른 유지수수료
증가 및 평균가입자수 증가로 인한 관리수수료 증가 등으로 인해 전년 대비 증가하였습니다.
'08년 4분기에는 시장안정화 지속으로 인한 모집수수료 감소 등의 영향으로 전분기
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위한 전문가 양성 제도와 이동관리 제도를 실시할 것이다. 전문성 ․ 도전성 ․ 성과를 창출하는 사람
SK의 탤런트의 유형
탤런트 갭 파악 및 확보
탤런트 양성을 위해 팀중심 역량개발제도 운영
일을 통한 탤런트 Retention
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