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및 건강검진 지원
임직원의 정기적인 건강검진 및 사내 의무실 운영을 통해 건강한 근무환경을 지원 대우증권 기업분석
1.회사 개요
2.비전과 경영방침
3.외부환경 분석
4.시장 점유율
5.경쟁요인과 경쟁상의 강점과 단점
6.경쟁에서
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제안 내용-----------------------------------------------------------------------5
Ⅵ. 제안 내용에 대한 실현 방안-------------------------------------------------6
가. 관-산-학 연계망을 통한 주문식 관광 인력 양성---------------------------------------6
나. 일본과
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변경 해결방안
3) 코디관리문제점 해결방안
3. 향후방향
1) 고객 지향적이고 서비스 지향적인 기업으로 거듭나라
2) 품질로 승부하라
3) 없는 시장을 창출하라
4) 젊은 피를 수혈하여 재미있게 가르치고 배워라.
5) 해외시장으로 나아가라
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및 보상제도 현황
3. 근로자제안이나 발명에 대한 보상
4. 개방형 인적자원관리시스템
제 2 장 지식근로자 육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
제 3 장 열린 경영
1. 노사간
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인재육성의 중시, 지식의 공유화
(5) 기타 출구전략, 매각루트의 구축 등
3.5 PM(Property Manager)업계의 과제
(1) 과거의 빌딩관리업계의 과제
(2) 부동산증권화에 의해 부각된 PM의 과제
(3) PM업계의 구조적 과제
4. PM평가시스템의 목적 및 방향
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망의 조기구축, 정보통신산업의 기반조성, 그리고 법제도 정비, 정보보호, 표준화 등의 정보화촉진을 위한 여건정비에 주력할 방침이다.
참고자료
김동욱, 「국가사회정보화 어떻게 이끌 것인가?」, 한국전산원, 『정보화 동향(격주간)』
(1997
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나. 세계 염료시장의 대변혁
다. 중국 국유기업의 개혁
라. 염색경기의 장기 불황
2. 섬유산업의 새로운 돌파구
가. 고 기능성 차별화 상품
나. 자동화
다. 업계 재편 및 구조조정
라. SCM 망 구축
바. 신 경영기법 도입(Lanchester 전략 등
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육체계와 직업훈련과의 연계
Ⅹ. 현대 인적자원관리(HRM)의 방향
1. 기술변화에 대한 대응
2. 산업구조의 변화에 대한 대응
3. 성차별 완화와 성희롱의 금지
4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제
5. 직업관과 생활방식의 변화(신세대와 골드
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게 되고, 또한 팀제는 능력
에 따라 구성원을 배치하기 때문에
선후배간에 직급역전이 발생할 수 있 어 선배들의 사기가 저하할 우려가
있음
□ 팀 구성원들에게 권한이 위임되고
일에 대한 전문성과 책임감이 부여
되므로 인재육성이 가
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Ⅱ. 본론
1.애국충절의 고장, 충남의 대표도시로 성장하기 위한 도시 정책
2.천안시의 도시정책 방향
3.문화도시를 위한 정책
4.관광, 교육, 교통, 산업이 고르게 발전하기 위한 정책
5.천안시 도시지역 67%확대 정책
Ⅲ.결론
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