목차
1.의료 산업 환경의 변화
| 무너지는 나홀로 개원 병원
| 환자(고객)의 만족도 저하
| 정부의 의료 산업화 의지
| 국내 개원 병원의 환경 변화 적응
| 어디로 가야 할 것인가?
2.혁신적 경영 전략
MSO - Medical Mall
| 시너지 창출
| 원가 절감
| 진료의 질 향상
| 입점 의사 삶의 질 향상
| 위험 관리
| 다양한 영역의 적극적 진료
3. EVERONE Medical Mall
| 입지 분석 / 입점 계획
| 핵심 영역 차별화를 통한 경쟁 우위 확보
| 전략적 마케팅 운영 체제
| 로드 맵 개요
4. 해외 의료 산업 사례 소개
| 무너지는 나홀로 개원 병원
| 환자(고객)의 만족도 저하
| 정부의 의료 산업화 의지
| 국내 개원 병원의 환경 변화 적응
| 어디로 가야 할 것인가?
2.혁신적 경영 전략
MSO - Medical Mall
| 시너지 창출
| 원가 절감
| 진료의 질 향상
| 입점 의사 삶의 질 향상
| 위험 관리
| 다양한 영역의 적극적 진료
3. EVERONE Medical Mall
| 입지 분석 / 입점 계획
| 핵심 영역 차별화를 통한 경쟁 우위 확보
| 전략적 마케팅 운영 체제
| 로드 맵 개요
4. 해외 의료 산업 사례 소개
본문내용
■ Medical, Paramedical, Nonmedical의 통합적 패러다임 (Medical Myopia의 탈피)
■ 일체의 차별화 (진료과목, 치료방법, 처방노하우, 커뮤니케이션 방식, 운영정책, 건물외관, 인테리어)
■ 환자는 물론 대다수의 웰빙추구 건강인에게 최적의 맞춤건강솔루션 제시 (PHS)
■ 국민에게 가장 신뢰받는 병원 경영 전문 기업으로 포지셔닝
■ 일체의 차별화 (진료과목, 치료방법, 처방노하우, 커뮤니케이션 방식, 운영정책, 건물외관, 인테리어)
■ 환자는 물론 대다수의 웰빙추구 건강인에게 최적의 맞춤건강솔루션 제시 (PHS)
■ 국민에게 가장 신뢰받는 병원 경영 전문 기업으로 포지셔닝
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