서비스 및 생산전략

소개글

서비스 및 생산전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 적시생산 시스템
1. 적시생산 시스템 (JIT)
2. 풀(PULL) 시스템
3. 칸반(KANBAN) 시스템
4. 재고의 개념에 대한 재인식
5. 로트 크기, 생산준비시간, 리드타임의 최소화
6. 적시생산(JIT) 시스템의 생산계획과 생산 평준화
7. synchro - MRP 시스템
8. 무결함 생산의 추구
9. 칸반 vs MRP
10. JIT vs MRP
11. 적시생산(JIT) 시스템의 집행실시

Ⅱ. 재고관리
1. 독립수요와 종속수요
2. 재고의 기능적 분류
3. 재고관련비용
4. 독립수요품목을 위한 재고관리 시스템

본문내용

적시생산 시스템 (JIT) 이란?
모든 생산프로세스에 필요한 것을. 필요한만큼만. 생산 공급함으로써.
낭비를 극소화하여 생산하는 것.

낭비7가지: ①불량의 낭비, ②재고의 낭비, ③과잉생산의 낭비, ④운반의 낭비, ⑤비합리적인 프로세스에 의한 낭비, ⑥동작의 낭비, ⑦대기의 낭비

MRP
필요한 제품을 수요예측에 의하여 생산
JIT
고객의 실제 수요율에 일치하는 생산

적시생산 시스템 (JIT) 의 주요원리
1. 풀(PULL) 시스템의 적용
2. 재고의 개념에 대한 재인식
3. 생산 준비시간의 최소화
4. 로트 크기의 축소
5. 리드타임의 최소화
6. 생산의 평준화
7. 부품과 작업방법의 표준화
8. 무결함 생산의 추구

키워드

적시생산 시스템,   JIT,   풀(PULL) 시스템,   풀 시스템,   칸반(KANBAN) 시스템,   칸반,   로트,   MRP 시스템,   MR,   서비스 및 생산전략