목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이란
2. 혁신의 의의
3. 혁신의 원천과 유형
1) 제품 또는 서비스 혁신(product or service innovation)
2) 프로세스 혁신(process innovation)
3) 구조혁신(structure innovation)
4) 인간혁신(human innovation)
4. 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이란
2. 혁신의 의의
3. 혁신의 원천과 유형
1) 제품 또는 서비스 혁신(product or service innovation)
2) 프로세스 혁신(process innovation)
3) 구조혁신(structure innovation)
4) 인간혁신(human innovation)
4. 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
으며, 이러한 신제품 개발에 뒤지는 기업, 바꾸어 말하면 신제품 개발속도가 느린 기업은 살아남을 수 없는 시대로 바뀌어가고 있다. 그러므로 앞으로는 신제품의 개발만으로도 불충분하다. 왜냐하면 우리가 살고 있는 현대사회의 주요 특징의 하나는 서비스 분야의 비중이 급속도로 커지고 있기 때문이다. 따라서 무한경쟁 시대의 기업의 생존조건은 서비스의 혁신 즉, 새로운 서비스시스템을 개발하고 그것을 고객에게 제공함으로써 승부를 거는 적극적인 전략, 차별화된 혁신적 고객서비스 전략의 수립과 실행이 중요한 과제가 되고 있다.
5. 시사점
21세기 대한민국 경영의 화두이자 정부부처는 물론 공무원 사회, 국방에 이르기까지 엄청난 영향력을 미치고 있는 것이 바로 “혁신”이라고 할 수 있겠다. 보통 혁신은 영어로 “innovation",새로이 도입된다는 뜻으로 우리에게 보통 묵은 조직을 새롭게 하거나 구습(舊習)을 버리고 새롭게 한다는 뜻으로 사용한다. J.S슘페터의 경우 자신의 경제발전론의 중심 개념으로 혁신을 도입하여 생산을 확대하기 위해 노동 및 토지 등의 생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운 생산요소를 도입하는 기업가의 행위로 묘사하고 있으며 혁신에 의해 투자소요나 소비수요가 자극되어 경제에 새로운 호황국면이 형성되는 것이며, 혁신이야말로 경제발전의 가장 중요한 요인이라고 주장했다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 의견을 서술해 보았다. 경영혁신에 대한 많은 논자들의 정의를 바탕으로 경영혁신을 정리하면 다음 세 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 경영혁신이란 기업이 경영활동을 통해서 새로운 지식을 창조 내지 활용을 함으로써 스스로의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 둘째, 환경이 창출하는 기회와 위협을 적절히 활용함으로써 지속적인 고도성장을 하는 초일류기업이 되기 위해 요구되는 새로운 발상, 방법 및 시스템을 채택하여 전사차원에서 구체적으로 변화를 추구하는 것이다. 셋째, 경영혁신은 기업 내의 잘못된 부분을 바로잡아 닥쳐올 위기를 극복하고 건강한 조직체질을 유지하며, 사회에 지속적으로 이바지하려는 기업변신의 노력이다.
참고문헌
신철우(2003). 경영과 사회. 삼영사.
이학종 외(2006). 조직행동론. 법문사.
민경호(2005). 기업가정신. 무역경영사.
신건호 외(2002). 21세기의 기업경영혁신. 학문사.
5. 시사점
21세기 대한민국 경영의 화두이자 정부부처는 물론 공무원 사회, 국방에 이르기까지 엄청난 영향력을 미치고 있는 것이 바로 “혁신”이라고 할 수 있겠다. 보통 혁신은 영어로 “innovation",새로이 도입된다는 뜻으로 우리에게 보통 묵은 조직을 새롭게 하거나 구습(舊習)을 버리고 새롭게 한다는 뜻으로 사용한다. J.S슘페터의 경우 자신의 경제발전론의 중심 개념으로 혁신을 도입하여 생산을 확대하기 위해 노동 및 토지 등의 생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운 생산요소를 도입하는 기업가의 행위로 묘사하고 있으며 혁신에 의해 투자소요나 소비수요가 자극되어 경제에 새로운 호황국면이 형성되는 것이며, 혁신이야말로 경제발전의 가장 중요한 요인이라고 주장했다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 의견을 서술해 보았다. 경영혁신에 대한 많은 논자들의 정의를 바탕으로 경영혁신을 정리하면 다음 세 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 경영혁신이란 기업이 경영활동을 통해서 새로운 지식을 창조 내지 활용을 함으로써 스스로의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 둘째, 환경이 창출하는 기회와 위협을 적절히 활용함으로써 지속적인 고도성장을 하는 초일류기업이 되기 위해 요구되는 새로운 발상, 방법 및 시스템을 채택하여 전사차원에서 구체적으로 변화를 추구하는 것이다. 셋째, 경영혁신은 기업 내의 잘못된 부분을 바로잡아 닥쳐올 위기를 극복하고 건강한 조직체질을 유지하며, 사회에 지속적으로 이바지하려는 기업변신의 노력이다.
참고문헌
신철우(2003). 경영과 사회. 삼영사.
이학종 외(2006). 조직행동론. 법문사.
민경호(2005). 기업가정신. 무역경영사.
신건호 외(2002). 21세기의 기업경영혁신. 학문사.
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