경쟁원리도입과 투명경영을 통한 한국전력 경영혁신사례

목차

☆ 서 론

☆ 한전의 역사

☆ 한전의 경영혁신성과
(1) 경영효율성
(2) 기술자립도

☆ 세계 초일류를 위한 경영혁신내용
(1) 조직의 재정비 - 비효율 사업소의 정리
(2) 인사제도의 개혁 - 투명한 인사, 사업소내 / 사업소간 경쟁원리 도입
(3) 연구소 개혁 - 경쟁원리 도입을 통한 연구개발성과 제고
(4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁

☆ 한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약

본문내용

티브인 것이다.
한편 이러한 제도를 운영하기 위해서는 평가능력의 문제가 제기되는데, 이종훈 사장은 MIT에 있던 서남표 교수의 추천을 받아 전력연구원 원장을 뽑았다. 6개월여 동안 수차례에 걸친 삼고초려의 과정을 거쳐 현재의 원장을 데려오게 된 것이었다.
이종훈 사장은 경쟁에 대해 다음과 같이 말하고 있다. "따지고 보면 국가나 기업이나 어느 조직이고 간에 소위 자본주의 사회에서의 원리는 경쟁원리입니다. 경쟁이 없는 곳에 발전이 없습니다. 공기업들에 있어서 제한되어왔던 경쟁체제를 과감히 도입함으로써 경영혁신을 이룰 수 있었다고 생각합니다."
(4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
과거에 중소기업에 대한 지원은 정부가 중소기업협동조합과 단체로 수의 계약을 체결하고 계약전액을 가져가서 밑의 회원기업에게 배분하는 방식이었다. 이런 제도하에서 중소기업은 원가 절감이나 품질개선의 기술진척에 거의 관심을 기울이지 않고 있었다. 가만히 있어도 팔리고 또 계약하면 원하는 대로 돈을 주게 되니까 이러한 정부정책은 그야말로 '온실속에서 중소기업을 길러서 나중에 온실의 덮개가 벗겨지는 날 바로 말라죽게 되는' 정책인 것이었다.
이에 이종훈 사장은 먼저 중소기업에 대해 나가는 코스트에 대해 무조건 5%씩 깎는 정책을 실시했다. 이종훈 사장의 의도는 좀 깎아야 그것을 만들기 위해 원가절감노력을 할 것이라는 것이었다.
한편 이에서 절감된 비용을 중소기업과의 공동연구개발에 투자를 하는 정책을 실시했다. 한전에서 75%의 연구비를 대고 중소기업에서 25%의 연구비를 투자하여 개혁된 한전의 자체연구소에서 중소기업에 필요로하는 국산전기자재를 연구개발하고 중소기업은 공동연구를 통해 이를 만들어 내게 되는 것이다. 이렇게 만들어진 부품을 한전에서 소화해 줌으로써 중소기업을 효율적으로 지원해줄 수 있게 되었다. 연구기반을 따로 가질 수 없는 우리나라 중소기업의 현 실정을 고려해볼 때, 매우 적절한 대책인 셈이다.
결론적으로 한전-전력연구원-중소기업이 하나가 된 "한전공동체 (KEPCO Community)"를 형성함으로써 한국혁신체제(Korea Innovation System)의 기술혁신제고의 원천이 되고 있는 것이다.
☆ 한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
한전은 많은 발전소를 건설해본 경험과 일찍부터 수행해온 기술자립도를 발판으로 해외시장을 목표로 사업을 전개하고 있다. 현재 우리나라 수출이 여러 장벽에 부딪혀 어려운 상황에서 이종훈 사장은 발전소 즉 파워 플랜트수출이 우리나라의 발전에 큰 도움이 될 수 있다는 판단하에 동남아 및 동북아에 자체기술의 플랜트수출을 강화하고 있다. 앞서 서론에서 이야기한 필리핀, 중국, 인도, 인도네시아, 터키 등으로 전력사업의 해외진출을 도모하고 있다.
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
지난해 8월, 한전은 순수 국내기술로 개발한 한국표준형 원전을 북한에 건설하기 위한 `북한원전 착공식'을 함경남도 신포에서 가졌다. 북한원전 건설사업은 총 51억달러의 공사비와 북한 근로자 100명을 포함한 235명의 인력, 3만톤 규모의 차량중장비 공사용자재 등이 투입돼 100만kＷ급 한국표준형 원전 2기를 건설하는 역사적인 사업이다.
북한을 다녀온 이종훈 사장은 다음과 같이 북한방문기를 말하고 있다. "지금 북한에 남한의 125명 사람들이 북한 사람들 100명과 같이 일을 하고 있습니다. 지난 10월 중순부터는 북한사람과 남한사람이 같은 식당에서 밥을 먹고 있습니다. 이런 계기를 통해 남북간에 분위기가 좋아지고 앞으로 남북 경제협력을 함에 있어서 한국전력이 여러 가지 많은 구실을 할 수 있으리라 생각합니다. 북한이 공장을 짓게되고 점차 발전하게 되면 전기가 꼭 필요할 것이고 한국전력이 북한에 진출해 있다는 것은 앞으로 남북관계에 아주 획기적인 발전을 가질 수 있는 계기가 되지 않겠나 생각합니다."
북한원전 건설사업은 한국의 원전기술력을 전세계에 과시했다는 점외에 남북교류와 협력의 새 장을 여는 계기를 마련, 평화적인 남북통일을 위한 초석을 다졌다는 의미를 지니다 하겠다. 한전은 ＫＥＤＯ의 주계약자이자 100년의 역사를 지닌 세계 초일류 기업으로서 지난 20년동안 모두 18기의 원전을 건설, 운영해온 노하우를 바탕으로 북한원전 건설사업을 성공적으로 마무리짓겠다는 각오를 새롭게 다지고 있다.
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
한국전력과 두루넷이 미국의 마이크로소프트(ＭＳ)사와 함께 케이블ＴV(ＣＡＴＶ)망을 이용한 멀티미디어 쌍방향서비스 계약을 체결함으로써 명실공히 21C 종합네트워크사로 발돋움하고 있다. 한전은 광케이블을 통해 엄청난 정보를 보낼 수 있게됨으로써 정보통신사업에 투자를 하여 CATV라든가 시외전화사업에로 사업을 확대시키고 있다.
한국전력은 전국의 발전소와 변전소를 유효하게 구축하기 위해 신호와 데이터를 연결하는 데 있어서 신호의 입출력을 동시에 수행하는 쌍방향 통신을 가질 필요가 있었는데, 이러한 통신망이 모두 광케이블로 깔려 있다는 것이다. 이는 선진국에서는 누리기 어려운 후발업체의 잇점이었다. 광케이블이 1983년에 개발되었는데 한전의 설비용량중 3/4이 1983년 이후에 건설된 것이었다. 따라서 새로운 설비를 세울 때마다 광케이블을 함께 깔게 됨으로써 전국적인 광통신망을 갖게 된 것이었다.
동아일보의 오명 사장은 이 사건을 신문에서 너무 작게 다루었다고 아쉬워하면서 "100년 후에 역사가들이 한국 신문들을 보게 된다면 이 사건을 왜 이렇게 작게 취급했는지 의아하게 생각할 것"이라고 말했다고 한다.
한전은 90년대 정보통신사업자율화 과정에서 여러분야에 진출하고 있다. 두루넷(회선임대업), 온세통신(국제전화), 신세기통신(이동통신), 아이네트(부가가치통신망) 등에 지분을 투자했고 제2시내사업자로 출범한 하나로 통신에도 제2대주주로 참여하고 있다. 미국의 이동통신사업자인 넥스트 웨이브에도 지분투자를 했고 뉴스전문케이블채널인 ＹＴＮ도 인수했다. 정보화사회가 만개되면서 한전이 정보산업이 차지하는 의미는 더욱 커갈 수 밖에 없다. 이 과정에서 한전은 자연스레 종합네트워크 기업으로 변모해나갈 것으로 예상된다.

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