거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오

소개글

거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십 이론의 변천과정
2. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유
3. 변혁적 리더십의 주요 내용
(1) 변혁적 리더십의 개요
(2) 변혁적 리더십의 구성요소
(3) 변혁적 리더십의 장점
(4) 변혁적 리더십의 단점

III. 결론

참고문헌 I. 서론

II. 본론
1. 리더십 이론의 변천과정
2. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유
3. 변혁적 리더십의 주요 내용
(1) 변혁적 리더십의 개요
(2) 변혁적 리더십의 구성요소
(3) 변혁적 리더십의 장점
(4) 변혁적 리더십의 단점

III. 결론

참고문헌

본문내용

더가 필요하다는 인식으로부터 출발하였다. 기존 거래적 리더십은 리더가 부하의 성과에 대한 보상 또는 처벌이라는 거래와 교환적 과정에 의해 영향력을 발휘하는 개념이다. 이에 비해 변혁적 리더십은 지적정서적인 자극을 통해 부하들을 변혁하고 동기부여 시킨다. 따라서 거래적 리더십은 구성원이 거래와 교환에 부합되는 정도의 소극적 업무수행 태도를 보이지만, 변혁적 리더십은 헌신열정몰입을 통해서 기대이상의 성과를 달성할 수 있게 한다. 또한, 변혁적 리더십은 구성원의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 보다 장기적인 철학을 가지고 구성원 개개인을 격려하고 발전시킨다. 이와 같은 혁신적 효과로 변혁적 리더십은 기존 거래적 리더십 이론이 지니고 있던 한계에 대한 대안이 되었으며, 제기된 몇몇 약점에도 불구하고 그 유용성으로 인해 현재까지 널리 연구되고 적용되는 이론이라 할 수 있다.
참고문헌 ···············································································
● 이명열 외(2018), 경영자의 변혁적 및 거래적 리더십과 조직유효성 관계에 대한 조직문화의 조절효과에 관한 연구, 한국경영공학회지 23(1)
● 함병우 외(2017), 변혁적 리;더십의 연구동향 분석, 한국콘텐츠학회논문지 17(8)
● Peter G. Northouse(2018), <리더십 이론과 실제>, 경문사
● GARY YUKL(2013), <현대조직의 리더십 이론>, 시그마프레스
● 박유진 외(2014), <리더십의 이론과 진단>, 양서각
● 변상우(2016), <리더십>, 청람

키워드

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