목차
라인과 스탭
I. 라인의 역할
II. 스탭의 역할
III. 라인과 스탭의 관계
* 참고문헌
I. 라인의 역할
II. 스탭의 역할
III. 라인과 스탭의 관계
* 참고문헌
본문내용
. 또한 스탭이 입안한 계획에 대해서 스탭이 수행한다면 계획이 잘못되어도 그냥 추진할 것이기 때문에 라인이 수행함으로써 잘못된 부분을 수정해 나가야 하는 것이다.
셋째, 책임성을 유지하기 위함이다. 조직을 운영하는 데 있어서 특정 기능에 대해 다수가 공동으로 책임을 진다거나 아니면 아무도 책임을 지지 않는다면, 업무수행이 어려울 뿐만 아니라 능률적인 관리가 어렵다.
따라서 라인과스탭의 관계는 업무집행 결과에 대한 개인의 책임소재를 명확하게 하여 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 하는 것에서 의의를 찾아야 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
셋째, 책임성을 유지하기 위함이다. 조직을 운영하는 데 있어서 특정 기능에 대해 다수가 공동으로 책임을 진다거나 아니면 아무도 책임을 지지 않는다면, 업무수행이 어려울 뿐만 아니라 능률적인 관리가 어렵다.
따라서 라인과스탭의 관계는 업무집행 결과에 대한 개인의 책임소재를 명확하게 하여 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 하는 것에서 의의를 찾아야 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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