조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 개념
2. 조직개발의 필요성
3. 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화
1) 조직의 효과성에 대한 접근방법
2) 조직의 효과성에 영향을 미치는 요인
3) 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

③인간관계와 의사소통: 의견생각, 감정의 소통, 신뢰·수용·화합의 분위기 조성, 피드백 등이 원활하도록 한다.
④융통성: 조직의 융통성을 위해 조직 내부에서 책임과 리더십을 적절히 분담한다.
⑤인정과 평가: 조직구성원의 개개인의 실적과 조직의 실적을 인정해준다.
⑥사기: 조직성원들의 팀워크에 대한 열의자부심, 낙관적인 팀 정신 등을 공유하도록 한다.
Ⅲ. 결론
조직이 환경변화에 적절히 대응하여 생존하기 위해서는 전략적으로 조직을 개발하여야 한다. 조직개발은 새로운 기술과 시장변화 등 환경적 도전에 대응할 수 있는 구성원들의 태도와 가치관의 개발을 위한 교육훈련 전략이다. 현대사회에서는 환경적 변화에 따라 조직개발이 필요한 가장 큰 이유는 위험에 대응하기 위함이다. 따라서 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화가 필요하다. 조직의 효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학 지식을 적용하는 것이 조직개발이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
신형재 저, 조직개발론 (4차산업혁명시대의), 북넷, 2018
Thomas G. Cummings 저, 조직 개발과 변화, 한경사, 2016
게리 매클린 저 우하영, 이유진 외 1명 역, 조직개발의 이해, 민음인, 2011
김종득 저, 조직개발론(아이디어 융합을 위한), 무역경영사, 2010
이종준 저, 이론과 사례 조직개발론, 나그네, 2003
권혁수 저, 기업의 교육·훈련 투자 실적과 성과요인과의 관련성 연구, 사회과학연구, 2002
이기성 저, 인력자원개발론, 학지사, 2014

키워드

조직개발,   조직개발과 변화,   조직,   조직의 효과성,   조직효과성,   변화,   환경변화