[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가 직무만족도)

소개글

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목차

I. 직무능력평가
1. 도표평정식
2. 개조서열식
3. 이분비교법
4. 강제배분식
5. 중요사건평가식
6. 행동계류 평정식

II. 직무만족도

* 참고문헌

본문내용

중요한 관심사가 되는 이유로 첫째로는 조직원들의 정서적 측면에서 중요한 부문이고, 둘째로는 조직이나 프로그램에 대한 부정적인 요소를 제거하여 이직률을 감소시킬 수 있다는 점을 들고, 셋째는 직원들의 사기가 저하되어 있으면 조직원 칸에 의사소통이나 문제해결 노력 등이 낮아질 수 있다는 것이다.
이를 해결하기 위하여 직무만족도를 높이는 방안을 모색해야 한다. 직무만족도를 높이는 방안으로는 환경의 개선, 보수, 승진, 업무의 증대, 신뢰, 후생 복지 등 다양한 면에서 이루어질 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

개념,   정의,   특징,   특성,   방법