경영계획의 유형) 구조계획 과정계획 개별계획 기간계획 전략·운영·예산계획 확정계획 연동계획 장기계획과 단기계획

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경영계획의 유형) 구조계획 과정계획 개별계획 기간계획 전략·운영·예산계획 확정계획 연동계획 장기계획과 단기계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 구조계획과 과정계획

II. 개별계획과 기간계획

III. 전략·운영·예산계획

IV. 확정계획·연동계획

V. 장기계획과 단기계획

* 참고문헌

본문내용

ning)으로서 적합하다.
V. 장기계획과 단기계획
계획기간의 장 단에 따라 장기계획과 단기계획이 구분된다. 보통 1년 기준에 의하여 장기와 단기가 구분된다. 이익계획이나 예산편성은 계획기간이 1년이면 단기계획에 속한다.
최근에는 장기적인 전망과 환경변화에 사전 대비하여 준비할 것이 필요하게 되어 3개년계획, 5개년 계획, 10개년계획 등이 필요하게 되었고 1년 이상 5년 이내의 기간계획을 중기계획이라고 구분하기로 한다.
이때에는 장기계획이란 그 기간 중에 달성해야 할 목표를 제시하는 것이고, 중기계획은 장기계획과 구체적인 단기의 집행계획을 연결하는 연결대의 역할을 의미하게 된다. 그러나 일반적으로는 장기계획과 단기계획으로 구분하는 것이 보편적이며, 양자를 비교하면 [아래의 표]와 같다.
<표> 장기계획과 단기계획과의 특성 비교
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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경영계획의 유형,   구조계획,   과정계획,   개별계획,   기간계획