동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교

소개글

동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기대이론의 장단점
1) 장점
2) 단점

2. 공정성이론의 장단점
1) 장점
2) 단점

3. 목표설정이론의 장단점
1) 장점
2) 단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

취에 더 성공적이었으며, 도전적인 직무가 부여될수록 긍정정인 경력태도와 경력만족을 향상시키는 것으로 나타났다.
2) 단점
첫째, 개인차원의 목표설정에 초점을 두기 때문에 집단 · 전체차원에 적용하기에는 한계가 있다. 둘째, 목표의 단일성에 의한 한계이다. 개인이 복수목표 또는 상충목표를 동시에 추구하는 경우를 설명하지 못하고 있다. 셋째, 목표설정의 효과는 12개월 정도라고 한다. 초기에는 높은 성과가 창출되지만 12개월 이후에는 성과창출이 낮아진다. 그러나 그 이유에 대한 넷째, 목표내용에 대한 추가 연구가 필요하다. 과정목표(정해진 절차 수준)와 결과목표(절차준수보다 생산량 달성)의 효과차이에 대한 연구가 부족하다. 과정목표에 집중 할 경우 결과목표가 좋아진다는 연구도 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교해 보았다. 다원화된 현대사회는 조직화를 뚜렷한 특징으로 하고 있다. 현대사회의 어느 부분을 보더라도 조직화되지 않은 곳이 없을 만큼 현대사회는 조직화된 사회라 할 수 있다. 정부, 기업, 군대, 학교, 종교기관 등은 물론 현대인의 생활과 관련되는 어떠한 모임, 단체들도 모두 조직화되어 있다. 이러한 조직은 특정의 목적을 달성하기 위하여 의도적으로 만든 구조이며 관리 수단이다. 따라서 조직은 각 시대의 모든 사회적 목적달성을 위한 수단으로서 사회의 변화에 따라 변모하여 왔다. 역사적으로도 조직은 군대, 정치집단, 종교단체 등 여러 분야에서 필수적인 것이었으며, 특히 현대사회에서는 과거의 대규모 공공조직뿐만 아니라 세세한 인간의 일상생활에까지 필수불가결한 것이 되었다. 현대조직에서의 성패는 효과적인 지휘통솔 발휘 여부와 직결시킬 만큼 지휘통솔의 중요성이 인정되고 있다. 현대 조직은 구성원의 다양성과 욕구의 다분출 현상 등 실로 관리하기가 매우 어려운 특성을 가지고 있으며, 따라서 조직의 효과적 관리는 곧 리더십을 통한 조직의 목표달성 과정으로 이해되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
신정식(2013), 『한국형 목표관리제도』, 한국경영개발협회.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 서울: 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 서울: 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의 조절효과를 중심으로. 석사학위논문, 고려대학교 경영정보대학원.

키워드

동기부여,   리더십,   기대이론,   공정성이론,   목표설정이론,   장단점