인력개발과활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

소개글

인력개발과활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 인력자원의 과잉에 대한 대응책

2) 인력자원의 부족에 대한 대응책
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

3
3. 결론
앞서 언급했듯이 현대사회는 무한경쟁의 사회이면서 평생직장이 사라진 시대이다. 이에 직장인들은 직장에 맹목적으로 충성하지 않으며, 지속적인 자기개발을 통해서 제2,3의 직장을 설계하고 있다. 따라서, 필자는 이러한 현대사회의 직장문화를 고려하여 기업의 생산성 향상과 근로자의 욕구충족을 위해서는 기업경영과 인적자원계획에 기업 경영자와 근로자의 상생윤리가 형성되어야 한다고 생각한다. 즉, 인력자원이 과잉될 경우 명예퇴직제도 등을 활용하는 방안도 효과적이지만, 이렇게 인력자원이 과잉되지 않으면서 기존의 인력자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 기업의 생산성을 향상시켜야 한다. 더 나아가 기존의 인력자원에 대한 업무교육을 지속적으로 진행하여 적기·적소에 배치한다면 기존의 인력자원은 이러한 기업문화를 통해서 애사심을 함양함으로서 직장에 대한 충성도가 상승할 것이다. 또한, 인력자원이 부족할 경우를 대비하여 우수한 인력자원의 확보를 위한 인력자원에 대한 처우개선과 복지혜택의 확대하며, 이는 우수한 인력자원의 확보뿐 아니라 기존의 인력자원을 효율적으로 활용하기 위해서 필수불가결한 인적자원의 활용방안이라고 생각한다. 이에 필자는 향후 미래사회에서 전개될 AI시대에 알맞은 효율적인 인적자원계획을 수립하기 위해서 기업과 국가가 상생의 윤리를 기반으로 한 효과적인 대응방안을 모색해야 한다고 본다.
4. 참고문헌
· 최병우·이건웅·김재붕 공저, 「인적자원관리」, 무역경영사 : 서울, 2005
· 이주애 저, ‘인간공학적 요소를 고려한 물류센터 인적자원계획에 관한 연구’, 한국항 공대학교 대학원 : 경기도, 2019

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