경영학개론_최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.

소개글

경영학개론_최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 유연근무제의 개념

2) 유연근무제 사례

(1) 기업명 : ㈜하나투어 (여행서비스업 / 근로자수 2,357명)

(2) ㈜신한은행 (금융업 / 근로자수 14,515명)

(3) ㈜아모레퍼시픽 (화장품, 생활용품 제조업 / 근로자수 6,055명)
3.
결론

본문내용

/ 근로자수 6,055명)
① 도입 배경 : 일하는 방식을 변화하고 문화를 개선하여 구성원의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 환경 조성
② 활용현황
- 시차출퇴근 (활용 인원 : 234명) : 월~금요일 중 오전 7시부터 10시 사이에 1시간 단위로 선택적 출근
- 현장 출퇴근 (활용 인원 : 142명) : 임원 30%, 영업사원 50%의 인원은 반드시 실천하도록 운영하며 채널별로 유동적으로 운영
③ 도입성과 : 시차출퇴근 및 현장 출퇴근 제도 도입 이후 사내 눈치 해소 등 조직문화 개선 효과
3. 결론
요즘 청년 구직자들이 취업하고 싶은 회사의 조건 1순위는 직원에 대한 복지 혜택이 많은 회사이다. 다음으로는 근무 여건이 좋은 회사, 연봉이 높은 회사의 순이었다. 그만큼 많은 사람이 일과 삶의 균형을 중요시하는 기업 문화를 선호하게 되었다. 유연근무제는 이러한 기업 문화에 필수적인 제도라고 할 수 있다. 한 가지 일에 과도하게 몰두하던 사람에게는 극도의 신체적, 정신적 피로감, 무기력증과 자기혐오를 생겨나게 하는‘번 아웃 증후군’이 생길 수 있으므로 일과 생활을 균형을 찾는 것이 점점 더 중요한 일이 되어가고 있다. 최근 유연근무제를 도입한 기업과 근로자를 대상으로 조사한 결과 90% 이상 만족한다고 대답하였다. 유연근무제는 근로자에게 경력 단절을 걱정하지 않아도 되고, 업무의 집중도와 효율을 증대시킬 수 있게 된다. 특히 일과 육아를 병행해야 하는 워킹맘에게 재택근무는 절대적인 지지를 받는 제도가 되었다. 회사의 이러한 배려를 통해 근로자는 애사심과 충성도가 높아지게 되어 더욱 열심히 일하게 되는 효과를 얻을 수 있어 근로자와 기업 모두에게 긍정적인 효과를 낳을 수 있게 된다. 또는 이를 자기 계발의 시간으로 활용하여 개인의 역량을 늘릴 수 있게 되고, 이렇게 늘어난 개인의 역량은 다시 기업의 성장에 밑거름이 되는 선순환이 될 수 있다. 기업으로서 이러한 변화는 업무 생산성의 향상으로 이어지게 된다. 실제로 하나투어와 유한킴벌리의 경우 유연근무제를 시행한 이후 매년 매출이 꾸준히 상승하였다. 또한, 숙련된 인력의 이직을 방지하여 경쟁사에 능력 있는 인재를 뺏겨 손실을 보는 일을 방지할 수 있게 되므로 이를 확장해 나가야 할 것이다.
[참고문헌]
1. 무역학개론 교안
2. [고용노동부]유연근무제란
http://www.worklife.kr/website/index/m2/flexitime_what.asp

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