인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오

소개글

인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 목적

2. 과학적 관리론에 대한 개념

3. 인간관계론에 대한 개념

4. 과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

수 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논해 보았다. 이상에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대해서 개략적으로 설명하였다. 그러면 이들 이론의 관계에 대하여 설명한다. 이들 이론은 각각 그 시대의 새로운 과제를 받아들이는 단계를 거쳐 등장해온 것이고 전자의 이론이 후의 이론에 의해 완전히 배제되어진 것이 아니라 오히려 앞의 것이 후의 것에 의해 정정되고 보완되면서 전체로서 발전해 가는 관계를 보이고 있다. 노동, 즉 능률을 노동능력 x 노동의사 라고 한다면, 과학적 관리론은 노동능률의 증진을 추구해서 결국 노동자체의 합리화만을 진전시키고, 인간관계론은 노동의 적극적 요인인 노동의사를 각각 제1차적인 것으로서 취급한 것이다. 요약한다면 미국의 인적자원관리론은 노동의 방법관리, 노동능력의 관리, 노동의사의 관리의 순으로서 형성되고 이것이 계속해서 행동과학에 의한 학제적 접근의 기초를 준비하는 형태가 되었다.
참고문헌
김희수(2001).『인간자원개발의 이론과 실제』, 원미사.
김근식(2009).“기업의 인적자원개발 효과 인식, 비재무적 성과, 혁신지향문화 간의 관계”. 고려대학교 대학원, 석사학위논문.
김한빛(2020).“서비스 지향적 인적자원관리 시스템이 성과에 미치는 영향 : 진성리더십과 위기관리 시스템 그리고 조직에 관한 신뢰를 중심으로”. 고려대학교 대학원, 석사학위논문.
김영헌(2014). 조직문화와 조직유효성과이 관계연구: 공유리더십의 조절효과를 중심으로. 경희대학교대학원, 박사학위논문.

키워드

인적자원,   인적자원관리,   이론적 발전,   과학적 관리론,   인간관계론,   차이점