조직이 조직구성원에대하여 수행하는 긍정/부정적인 기능을 구체적으로 제시
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목차

□ 제 목 :
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□ 목 차:

권력은 개인이 어떤 결정을 내린다든가, 어떤 과업이 완수되도록 하기 위해 다른 사람이나 조직을 움직일 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 또, 권력은 사회적 인간관계에서 상대방 의지와 무관하게 나의 의지를 상대방에게 관철시킬 수 있는 능력이라고도 할 수 있다. 이러한 개념의 권력은 유사한 개념인 권한, 영향력, 힘과 약간씩 차이가 있다.

본문내용

째 상위목표를 설정하여 갈등을 줄여 협동체제로 돌아설 수 있다. 셋째, 경쟁을 유발시키는 요인을 줄여 상호협동할 수 있는 분위기를 만들어야 할 것이다. 넷째, 파벌의 멤버들을 파악하여 서로 교환 배치를 한다든가 인사이동으로 파벌을 해체하는 방법이 있다. 다섯째, 인사평가나 승진시 정치적 태도를 부정적으로 평가함으로써 정치적 행동을 감소시킬 수 있다.

키워드

조직,   조직구성원,   긍정,   부정,   부정,   부정

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  • 페이지수2페이지
  • 등록일2002.05.07
  • 저작시기2002.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#194034
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