목차
Ⅰ. 서
Ⅱ. 배치이동의 원칙
1. 적재적소주의
2. 능력주의
3. 인재육성주의
4. 균형주의
Ⅲ. 성공적인 배치이동을 위한 전제조건
1. 합리적인 직무분석과 직무평가
2. 공정한 인사고과
3. 실시기관의 확립
4. 조직성원의 욕구조사
5. OJT의 사전실시
Ⅳ. 결
Ⅱ. 배치이동의 원칙
1. 적재적소주의
2. 능력주의
3. 인재육성주의
4. 균형주의
Ⅲ. 성공적인 배치이동을 위한 전제조건
1. 합리적인 직무분석과 직무평가
2. 공정한 인사고과
3. 실시기관의 확립
4. 조직성원의 욕구조사
5. OJT의 사전실시
Ⅳ. 결
본문내용
위해서는 배치·전환될 직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다.
Ⅳ. 결
급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치와 이동이 필연적이라 할 수 있다.
다만 배치·이동이 지나치게 조직을 중요시한 직무중심의 배치·이동만을 추구하는 것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
Ⅳ. 결
급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치와 이동이 필연적이라 할 수 있다.
다만 배치·이동이 지나치게 조직을 중요시한 직무중심의 배치·이동만을 추구하는 것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
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