기업경영의 세계화추이

목차

1. 서 론

2. 본 론
Ⅰ.세계화
경제 환경의 변화
세계화 촉진 요인
경제의 세계화
블록화를 통한 지역사회의 세계화
Ⅱ.M&A
M&A의 기본적인 동기
M&A의 열풍
최근 M&A의 동향과 전망
Ⅲ.다국적 기업
다국적 기업의 이해
다국적 기업의 경제적 범세계화 주도
다국적 기업이 세계경제에 미친 영향
Ⅳ.글로벌 스탠더드
글로벌 스탠더드 개념
글로벌 스탠더드의 대두 배경과 영향
글로벌 스탠더드의 형성중인 기업경영과 방향
글로벌 스탠더드에 의해 경영을 하는 기업경영자
Ⅴ.불확실성 시대의 새로운 경영 패러다임
수요-적응 경영 모델

3. 결론

**참고문헌**

본문내용

스럽게 변화하고 있다.
셋째, 격렬한 금융 압박: 기업 수익의 예측성은 경제 환경의 불확실성과
투자자들의 요구로 인해 급변하고 있다.
넷째, 예측불허의 위험요소들: 자연재해, 불안정한 지정학적 요인 및 여타 시장
쇼크 등으로 인해 위험요소들이 확대되고 있다.
■ 변화를 극복하기 위해 기업의 변모
첫째, 민감하게 반응(responsive): 기업은 경영환경의 변화를 빨리 인지 할 수
있어야 한다. 특히 시장 수요 공급의 예측 불허한 변동, 경쟁기업의 대응
등에 체계적인 의사결정과정을 통해 즉각적으로 반응할 수 있어야 한다.
둘째, 기업 활동을 집중적으로 구조 조정(focused): 기업은 생산 활동이나 자산
구성을 미세 구분하여 경쟁력이 있는 핵심분야에 집중하고, 비핵심분야는
아웃소싱 해야 한다. 또한 외부 파트너와의 전략적인 결합도 중요하다.
셋째, 비용구조면에서 가변적(variable): 기업은 비용구조. 경영활동을 유연하게
하여 생산성과 자본효율성 및 재무활동의 예측성을 증대시켜야 한다.
넷째, 기업 활동을 탄력적(resilient): 기업은 외부환경의 변화로 인한 위험요소에
대해 탄력적으로 대응할 수 있어야 한다. 예를 들어 전쟁이나 자연재해,
안보위협, 시장의 수급 급변에 대해 탄력적으로 대처할 수 있어야 한다.
이 같은 방식으로 기업의 체질을 변화시키고 수요자의 요구에 민감하게 반응할
수 있도록 되어야 한다. 찰스 다윈의 종의 기원'에서 다음과 같은 한마디는
많은 의미를 시사한다. "이제껏 생존한 존재는 가장 강한 자도 아니고, 가장
지적인 자도 아닌, 변화에 가장 민감하게 반응한 자다."
국제화의 실체는 상호주의(reciprocity)를 바탕으로 하는 경쟁관계가 국가간에
엄격하게 적용되는 것으로 국내 부문의 개방 확대와 해외에로의 자유진출이
가능해지는 양 방향체제를 의미한다. 국제화는 상호주의의 대원칙을 따른다는
점에서 국경을 초월한 협력관계로 발전할 수 있으나, 현실적으로 모든 국제
관계는 실리주의에 따라 이루어질 수밖에 없기 때문에 개별국가의 입장에서는
종전보다 훨씬 더 긴장된 경쟁관계를 초래할 수도 있다. 여하튼 국제화는 적자
생존의 법칙에 따라 피할 수 없는 시대적 흐름이라고 할 수 있지만 당위론적
차원에서도 정당하고 바람직한 선택이라고 평가할 수 있다. 한편 세계화는 단지
국제추세에 적응한다는 「반응적」 의미의 국제화보다, 주변 환경을 자신에게
유리한 방향으로 변화시킨다는 점에서 보다 적극적이다. 따라서 위험을 감수하고
기회를 포착하려는 개인-사회-국가 차원의 종합체계적인 대응 전략이 필요하다.
이제 하나의 세계란 단순한 비젼이 아니라 바로 오늘의 현실인 것이다. 지구촌의
숱한 문제들, 예를 들어 환경보존, 질병예방, 인구통제 등의 문제에 대한 진단과
처방은 지구 전체를 하나의 단위로, 즉 하나의 세계로 보고 접근할 때만이 그
성과를 거둘 수 있음이 실증되고 있다. 그러므로 우리의 세계화 노력은 시대적
변화와 경쟁 속에서의 생존을 위해서 뿐만 아니라 하나의 세계를 지향하는 우리의
미래지향적 가치관에 입각하여 경주되어야 할 것이다. 다음으로 우리의 세계화
노력은 무엇보다도 인간중심으로 추진되어야 할 것이다. 국제사회는 다양성과
개성이 존중되는 사회이며 다양한 의견을 가진 계층이나 사람들 간의 끊임없는
대화와 토론의 축적에 의해 운영되어 진다. 그러므로 세계화에 능동적으로
대응하기 위해서는 세계인으로서의 자질을 함양하는 노력이 국가적 차원에서
전개되어야 한다.
마지막으로 세계화를 위한 또 다른 노력은 우리 문화의 재창조에 집중되어야
한다. 흔히 세계화를 민족주의와 대칭되는 개념으로 이해하고 세계화라고 하면
우리 것을 잃는다는 피해의식을 갖거나, 세계화라고 하면 우리 것을 모두 포기
해야 하는 것으로 생각하기 쉽다. 물론 우리가 세계화를 적절하고 슬기롭게
활용하지 못한다면 외국의 문화, 상품, 서비스, 자본 등이 범람하여 한국사회는
정신적.물질적으로 주변국가로 전락할 위험성이 크다. 그러나 세계화를 통해
우리의 고유문화를 인류의 보편적 문화에 접목시킬 수 있는 가능성도 크다는 점을
인식할 필요가 있다. 우리 사회에 면면히 흐르고 있는 전통문화의 유산들을
무조건 감싸거나 배제할 것이 아니라 내재적 가치를 재창조하여 세계화시키는
노력이 적극적으로 전개되어야 한다.
오랫동안 인류의 역사는 갈등과 전쟁의, 즉 약육강식의 역사로 얼룩져 왔다.
그러면서도 인류는 공동운명체적 지혜를 발휘하여 공정성과 질서를 바탕으로 한
자유경쟁 사회를 구축해 왔다. 이러한 사회에서는 합의된 규칙에 따라 정정당당
하게 경쟁하여 이기기만 하면 되는 것이다. 그러나 이 사회에서는 반드시 승자와
패자가 있기 마련이다. 지금까지의 자본주의 사회체제가 여기에 해당된다고 할 수
있다. 자유경쟁이 지배하는 사회는 약육강식의 사회보다는 진보된 것임에 분명
하지만, 아직도 우리 인류가 추구해야 할 이상향은 아니다. 국제화.세계화 물결
속에서 개인적 삶과 국가의 살림이 보다 윤택해지기 위해서는 협동과 조화를 실천
원리로 개인-사회-국가간의 자유경쟁이 이루어져야 할 것이다.이상에서와 같이
현대는 세계화란 큰 흐름 속에서 급변하고 있다. 그 대표적인 예가 다국적
기업의 성장이고, 거대 자본에 의한 기업의 인수 합병이다.(M&A) 하지만
우리는 정체성 없이 서구화를 진행하면서 세계화의 본질을 바로 보지 못하고
서구 자본에 우리 기업을 잠식시켜왔을 뿐이다.
■ 삼성경제 연구소 정책 T/F 전 영재 수석연구원
■ 세계화와 국제경제 설봉식 외 지음 / 형설출판사,1995.
■ 세계 경제의 이해 깅용진. 한낙현 공저 / 형설출판사 2001.
■ 세계화의 배경과 경제 신현종 사회과학 / 영남대 사회과학 연구사 1999.
■ 나의 꿈은 글로벌 CEO 김해동 외 지음 / 원간조선사 2003.
■ M&A 기업 합병매수와 구조 재편성 선우석호 지음 / 법문사 1997
■ 세계 M&A 시장의 최근 동향과 전망 / 한국은행 2003.
■ 세계 지식 포럼 공동주최 KIEP 연구원
■ 세계화. 지역화 그리고 한국 사회 / 경제와 사회 계간 한울

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기업경영,   세계화,   추이,   글로벌 스탠더드,   M&A,   다국적기업