기획의 이해
본 자료는 6페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
해당 자료는 6페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
6페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

1. 기획의 일반적인 개념

2. 기획과 계획의 차이

3. 기획의 정의

4. 기획의 종류

5. 기획의 단계

6. 아이디어, 컨셉트, 이미지

본문내용

기획의 정의
Newman
기획(planning): 무엇을 할 것인가를 사전에 결정하는 것
계획(plan): 설계된 행동노선
Chadwick
미래에 관하여 미리 행동방안을 강구하는 과정
Koontz & O’Donnell
여러가지 대안 중에서 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능
Simon
장래를 위한 제안 및 대안에 대한 평가와 장래의 통제에 적용되는 합리적 사고
Ackoff
최선의 미래설계와 그것을 달성할 수 있는 방안모색
.....
종합
(1) 사회 내에 존재하고 있는 문제점을 인지한다.
(2) 목표를 설정한다.
(3) 목표에 관련된 자료와 정보를 수집한다.
(4) 기획의 전제(planning premises), 즉 장래의 가정(hypothesis)을 설정한다. 사태의 개연성, 예측 또는 전망 등이 포함된다.
(5) 목표달성을 위한 필요한 모든 대안(alternatives) 탐색한다.
(6) 이 대안들의 장단점 및 문제점들을 분석, 비교 검토한다.
(7) 분석, 비교, 검토된 여러 대안 중에서 가장 바람직한 대안, 즉 최선을 방안을 선택, 결정한다
  • 가격2,000
  • 페이지수18페이지
  • 등록일2003.12.23
  • 저작시기2003.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#240252
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니