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통해 이성적 리더십을 통한 감성 리더십을 보여주었다.
이런 이지송 CEO의 경영방식은 임직원들에게 아주 많은 반응을 보여주었으며, 이런 가족같은 분위기에서 일하는 직원들은 더욱 자신의 일을 하는 것처럼 열심히 일하게 되었다는 점을 부정할 수 없다. 자신이 의욕적으로 맡은 일을 하다 보니 더 효율적으로 일을 처리하고 회사의 성장도 짧은 기간에 급속도 성장하고 있다는 점이다.
이 처럼 회사의 이윤만을 생각하는 경영자는 절대로 살아남지 못 할 것이다. 이번 현대건설의 회사경영방식을 살짝 살펴보았지만 이런 가족적인 회사분위기를 조성하게 된다면, 모든 직원들이 의욕적으로 일하면서 회사의 이미지도 다른 어떤 회사보다 좋아 질 것이다. 요즘처럼 경제가 어려운 시점에서는 꼭 필요한 경영방식이 아닐까 생각해본다.
이런 이지송 CEO의 경영방식은 임직원들에게 아주 많은 반응을 보여주었으며, 이런 가족같은 분위기에서 일하는 직원들은 더욱 자신의 일을 하는 것처럼 열심히 일하게 되었다는 점을 부정할 수 없다. 자신이 의욕적으로 맡은 일을 하다 보니 더 효율적으로 일을 처리하고 회사의 성장도 짧은 기간에 급속도 성장하고 있다는 점이다.
이 처럼 회사의 이윤만을 생각하는 경영자는 절대로 살아남지 못 할 것이다. 이번 현대건설의 회사경영방식을 살짝 살펴보았지만 이런 가족적인 회사분위기를 조성하게 된다면, 모든 직원들이 의욕적으로 일하면서 회사의 이미지도 다른 어떤 회사보다 좋아 질 것이다. 요즘처럼 경제가 어려운 시점에서는 꼭 필요한 경영방식이 아닐까 생각해본다.
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