카리스마적 스포츠 지도자에 대한 Case Study

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 카리스마 리더십 이론(Leadership Theory)의 역사적 전개

Ⅲ. 사례분석(Case Study)

본문내용

리더십의 이상적 전형이라면 Pat Riley 감독은 미국적 리더십의 이상적 모델이라 할 수 있다. 위대한 리더십은 시대를 초월한다. 40대의 Rick Patino와 John Caliper가 좌절한 NBA에서 그는 30대 후반에 등장하여 50대 중반인 지금도 그의 카리스마는 전혀 흔들림이 없다. John McGraw의 별명은 '작은 나폴레옹' 이었다(이종남, 1995). 미국 현대야구의 발전에 지대한 공헌을 했을 뿐만 아니라 아직까지도 그의 원칙과 방법론이 지켜지고 있다. McGraw의 지론은 다음과 같다. 강력한 감독이 되려면 절대적인 보스가 될 것, 절대적인 보스가 되려면 의지의 시련을 이겨내야 하고 그런 시련을 이기려면 남을 제압 할 수 있는 기술을 갖출 것, 적을 꺾으려면 주도권을 잡아 적을 자기가 유리한 쪽으로 끌어들일 것, 일단 절대적인 권위를 확립하고 난 다음에는 시기나 상황에 따라 얼마든지 부드럽고 이해심 많고 온정적인 자세를 취할 수 있다는 것이다. McGraw는 선수 관리 능력은 뛰어났으나, 훗날 선수들의 반발을 사고 말았다. 그럼에도 불구하고 비정상적일 만큼 강한 자기확신은 그의 지휘방식에서는 필수 불가결한 요소였다.
그의 감독론은 미국야구의 교과서로 통하고 있다. 1902년부터 1932년까지 30년간 미국프로야구 감독으로 재직하면서 수많은 자기 선수들을 훗날 감독으로 길러왔다. 그의 위대성은 야구감독이 가져할 자질이 무엇인지를 보여주었고, 엄청난 후진을 양성했다는 점에서 나타난다(이종남, 1995). McGraw는 House, Bass, Conger와 Kanungo의 카리스마적 리더십 이론에서 주장한 카리스마적 리더의 특성을 모두 보여 준다. 20세기 초반의 시대에 McGraw의 리더십은 엄청난 반향을 불러 일으켰다는 것과 오늘날까지 스포츠세계에 영향을 미치고 있다는 점에서 큰 의미가 있다.
Ⅳ. 결론
지도자가 민주적 성격인가 권위적 성격인가? 하는 이분법적 분류에 의문을 가지고 출발한 이 분석은 특히 카리스마적 리더 유형이 많은 스포츠 지도자들에게 카리스마적 리더십이 조직에 어떤 결과를 가져오게 했는지를 통해, 리더십의 중요성을 강조하고자 했다. 역사가 짧은 한국의 프로스포츠는 모든 분야에서 체계가 완전히 형성되지 못했으므로 리더의 비중은 매우 클 수밖에 없다. Koppert(이종남역, 1995)는 초창기 미국 프로야구 감독들을 조명하면서 '야구에는 민주주의가 없다'는 지적을 했지만, 사례분석을 통해본 결론은 카리스마적 지도자라 할지라도 합리성, 자율성 그리고 전문가적 권위(expert power)를 가져야만 된다는 결론이 도출되었다. 카리스마적 리더들은 지배적 욕구가 강하다. 스포츠세계에서 팀을 장악한다는 것은 매우 중요하다. 카리스마적 리더 모두가 팀을 장악한 것은 아닌 것을 사례분석을 통해 알 수 있었다.
미국은 이미 프로구단의 구조가 체계화되었다. 비록 감독의 역할이 줄어들고는 있지만, 그렇다고 리더십의 중요성이 줄어들고 있는 것은 아니다. Pat Riley의 경우에서 알 수 있듯이 뛰어난 리더십은 시대를 초월하는 것이다. 박종환, 백인천, 방열 감독의 경우에서 살펴보았듯 한쪽 면의 지나친 강조와 간섭은 부분적 실패를 가져온다는 것을 보았다. 카리스마적 지도자라 할 지라도 그들의 리더십은 모두 같지가 않다. 김응룡감독의 자율성과 독재의 조화적 관계정립, 차범근 감독의 합리성을 수반한 카리스마적 리더십, 김성근 감독의 '관리'를 바탕으로한 리더십, 방열 감독의 전문가적 권위(expert power)를 수반한 리더십은 카리스마적 리더가 갖추어야할 중요한 요소로 귀결된다.
참고문헌
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