국제경영전략-대우의 폴란드 진출 전략과 실패요인 분석

목차

1. 폴란드의 투자환경

2. 현지화의 어려움


3. 대우자동차의 해외시장 공략 전략

4. 현지화 전략
4-1. 품질개선 전략
4-2. 이미지 높이기 전략
4-3. 판매 전략

5.대우의 폴란드 진출 경과

6.폴란드 시장 진출 실패요인 분석

7.대우의 자구 노력

본문내용

·한국공장의 70-80% 수준에 불과한 현지 공장 생산성
·낙후된 폴란드 공장의 품질
·부서 조직의 한계점
→ 중간간부가 많아서 신속한 의사결정 불가능
→ 부서간 정보의 교환이 어려워 업무의 안일한 처리와 고비용 구조


· 동유럽 근로자들의 보통 8%를 상회하는 높은 결근율
· 과거 사회주의 체제에서 길들여진 무사 안일주의
· 노동자들의 유연성 부족

키워드

국제경영전략,   폴란드,   대우,   대우 자동차,   해외진출,   국제경영,   해외시장진출