리더쉽이론

소개글

리더쉽이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* Supervisory Roles

* The Supervisory Dyad

* The Supervision Process

* Making the Transition to the Supervisory Role

* Theories of Motivation
Content Theories, Process Theories

* Applying Theories of Motivation
Management by Objectives as a Motivator,
Organizational Behavior Modification,
Reward Systems, Power and Influence

* Leadership Models in Supervision

* Democratic Supervision

* Participative Decision Making as a Supervision approach

* Group Dynamics and Supervision

* Challenges in Supervision
(한글로 되어있음)

본문내용

오늘날 휴먼서비스 조직의 SUPERVISOR들은 클라이언트에 대한 서비스의 효과성과 효율성을 높이기 위하여 여러 가지 기능과 역할을 수행해야 한다.
이를 위하여 SUPERVISOR들은 지도자(LEADER), 관리자(MANAGER),
중재자(MEDIATER), 조언자(MENTOR)의 기능과 역할을 수행하게 된다.

Leadership이란 Leader가 갖는 성향, 행도, 상황 등과 관련된 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. Leadership은 지위와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수 있다.

키워드

리더쉽이론,   리더쉽,   사회복지행정,   사회복지,   지도자,   행정론