인사관리

소개글

인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사관리의 개념과 기능
1) 인사관리의 개념
2) 인사관리의 기능
3) 인사관리의 의의

2. 인사관리의 과정
1) 모집과 선발
2) 오리엔테이션
3) 승진
4) 평가
5) 해임

3. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
2) 효과적인 직원 개발의 전략 및 과정
3) 직원개발의 종류
4) 직원개발의 방법

4. 동기부여
1) 동기부여 이론
2) 동기부여의 공통적 요소들

5. 직원유지
1) 직무수행평가
2) 승진
3) 보수

본문내용

의미하는데, 건전하고 합리적인 인사관리를 위해 절차와 기준을 정의해 놓는 것이 바람직하며, 이를 통해 조직의 사기는 높아지게 된다.
(1) 성격
① 주관적- 면접시험, 근무성적평정
② 객관적- 필기시험, 경력평정, 훈련성적
(2) 분류
① 경력- 학력, 근무연한, 경험
② 실적- 인사권자 개인의 판단, 승진심사위원회의 결정, 근무성적평정, 시험
(3) 우리나라 : 별정직화로 승진이 되지 않고, 동일한 직급으로 근무하는데서 오는 문제점 지적이 있었으나 최근 사회복지직렬화로 개선되었다.
3) 보수
(1) 봉급수준을 경정하는 데 고려해야 할 요소
① 생활비의 변화
② 생활수준의 변화
③ 국민생산성의 증가
④ 교육과 경험을 필요로 하는 직위에 지불되는 봉급의 변화
⑤ 형평에 맞고 달성 가능한 최저수준의 보장
⑥ 지역적 봉급형태에 기초한 변화
(2) 보수계획
① 직위분류계획에 각각의 직위집단 포함
② 각각의 직위등급에 대한 봉급범위와 봉급인상의 양과 횟수를 나타내야 하고 또한 봉 급인상은 정기적인 것인지 그렇지 않으면 실적에 기초를 두고 있는지를 진술해야 함
③ 교육, 훈련, 그리고 경험과 같은 요구조건을 반영하기 위해 직무수준 내에서 그리고 직무수준가네 적절한 봉급차이를 내야함
④ 1년에 한번씩 직원과 함께 보수계획에 대한 검토와 협상
⑤ 매년 충분히 생활비 조정
◈ 참고문헌 ◈
1. <행정학> 백완기 - 박영사 (2003)
1. <즐거운행정학> 이목훈 외 - 대왕사 (2002)
1. <사회복지 행정론> 남기민·최성재 공저 - 나남출판 (2003)
1. 인터넷 싸이트 - http://www.naver.com

키워드

인사관리,   직원개발,   동기부여,   직원유지,   인사관리의 개념과 기능,   인사관리의 과정