하이트 맥주의 OB맥주 승부 전략 _ 사례분석

소개글

하이트 맥주의 OB맥주 승부 전략 _ 사례분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 하이트(주)의 초기 조직 구조와 그 성장

Ⅱ. 경쟁사 비교 - 주류업계의 골리앗, OB맥주는 어떤 곳인가 ?

Ⅲ. 주류시장의 환경변화

Ⅳ. 하이트 맥주의 주요 마케팅 전략

Ⅴ. 조직변화와 개편 후 조직구조

Ⅵ. 진로 인수에 따른 미래동향

본문내용

초기의 하이트 1980년대 중반 7:3의 비율로 동양백주가 계속적 우위를 유지
당시 조선맥주는 마케팅이나 영업테크닉을 강조하기 보다는 품질 좋은 상품을 만들겠다는 철저한 생산 지향적 기업을 지향
기계시설이나 생산기술 부문은 경쟁사보다 앞선 품질을 갖추고 있지만 아케팅을 전문적으로 담당하는 부서 부재
=> 신제품개발전략, 마케팅전략 효율적으로 이루어질수 없음.
OB 맥주의 연혁1952년   동양맥주(주)로 설립
1986년   식품업계 최초로 품질 관리대상을 수상
1998년  세계 4위의 맥주회사인 벨기에 인터브루
(Interbrew Corporate)와 합작, 외자 2억 7000만 달러를 유치
2001년   3월 카스맥주(주)를 흡수합병, 연간 128만KL의 생산능력을 갖춤
2002년   7월 맥주업계 최초로 한국표준협회로부터
ISO(국제표준화기구) 9001 인증을 취득
2003년   5월 OB, Cass 호주 국제 맥주 대회(AIBA) 금상
수상, 'Champion International Brewery' 수상
OB가 하이트와 비교 했을때 가지는 강점은?90년전 까지 효과적인 상표관리, 강력한 유통망 구축, 마케팅개념을 바탕으로 한 적절한 제품전략 그리고 계속적인 신제품개발
그러나 모기업인 두산 페놀 무단 방류 사건이 터졌고 때를 맞춰 라이벌인 하이트 맥주에서 ‘하이트’를 출시해 OB맥주의 시 장 점유율은 급속도로 잠식
하이트맥주는 ‘100% 천연 암반수로 만든 맥주’라는 카피로 당시 ‘페놀 사건 ’으로 고전하던 OB맥주를 끈질기게 괴롭혔고, 결국 1위 자리에 올랐다. 2004 년 11월 현재 두 회사의 국산 맥주시장 점유율은 대략 57:43으로 하이트가 한 발 앞서 있다.

키워드

OB맥주,   하이트맥주,   하이트,   주류,   술,   음주,   마케팅,   진로