조직문화의 정의와 모델 좋은 조직 문화를 가진 기업 사례

소개글

조직문화의 정의와 모델 좋은 조직 문화를 가진 기업 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직문화의 정의
* 개념적 특징

2. 조직문화의 모델
* 파스칼 7s모델

3. 여러가지 모델
* 딜과 케네디의 조직문화유형
* 해리슨의 조직문화유형
* 데니슨의 조직문화 유형

4. 조직 문화 운동의 추진단계

5. 좋은 조직 문화를 가진 우리나라 기업(유/무형사례)
* 대우증권

6. 느낀점

7. 참고문헌

본문내용

◆ 구성원들 상호간의 학습과정을 통하여 공유되는 가치관, 상징물, 그리고 이상이다. 따라서 조직문화는 구성원들을 인지적, 또는 사회적으로 결집시키는 힘을 갖는다.
◆ 구성원들간의 결집의 정도에 따라 강한 문화와 약한 문화로 나눌수 있다.
강한 문화가 반드시 좋다고 볼 수는 없다. 강한 문화의 경우 조직변화
시도에 대하여 그만큼 강력히 저항하는 힘으로 작용할 수도 있기 때문이다.
◆ 한 조직의 문화는 공통성이나 상이성을 동시에 갖는다. 즉, 조직전체
차원에서 구성원들간에 공통적 가치관, 신념, 행동거지 등을 발견할 수 있지만 동시에 부서나 본부와 같은 하부조직들도 나름대로의 문화적 특성을 가질 수 있다.
◆ 어느 한 시점에서 특정 조직의 문화는 그 조직이 변화해온 과거의 역사, 현재의 문제를 해결하면서 겪고 있는 고민, 그리고 조직 구성원들의 미래에 대한 희망이나 기대가 혼합적으로 존재하게 된다.
미래에 대한 희망과 도전 의지로 충만한 조직이 과거의 영광에 안주하고 있는 조직보다 더 발전하리라는 사실은 자명한 이치일 것이다.
◆ 한 조직의 문화적 특성은 구성원들의 가치관, 믿음 등을 직접 조사하여 밝힐 수도 있지만 그들의 공유하는 사물들, 공통의 용어, 보편화된 행동이나 감정 등을 분석함으로써 도출할 수도 있다
◆ 문화가 없는 조직은 없다. 어느 조직이든 모종의 조직문화를 갖는다.
문제는 한 시점에서 특정조직이 갖는 문화특성이 그 조직이 처한 상황에 비추어 바람직한가를 가늠하여 보다 바람직한 방향으로 변화시켜 나아가야 한다.

키워드

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