독도 관광 개발 계획서

소개글

독도 관광 개발 계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-목차-

1. 서론
- 상품 개발 배경

2. 본론
- 상품 일정
- 상품 비용
- 경유 관광지 매력도 분석
- 상품성 분석
- 기존 상품과의 비교
- 4P
- SWOT

3. 결론

본문내용

관광 매력물
울릉도, 독도 외
울릉도외
숙박내역
스카이힐 펜션
거북모텔
식사
현지 식사 11끼
현지 식사 6끼,
옵션내역
독도 입도 불가시
스킨 스쿠버
오징어 배
포함내역
일정표 명시
일정표 명시
6) 4P 분석
① Product
- 포함 관광지 : 추암 해수욕장, 약수 공원, 독도 박물관, 봉래 폭포, 성인봉, 몽돌해수욕장,
사자바위, 거북바위, 나리분지,
- 숙 박 : 스카이힐 펜션(4인 1실)
- 이동수단 : 열차, 페리호,
- Option tour : 체험 다이빙
- 특화 item : 독도 입도
- 식 단 : 도시락 제공을 최소화, 지역 특성의 식단
- 서비스 : 울릉도 현지인을 통한 지역 특성 및 안내원 교육을 통한 고객 만족 극대화
- 경쟁 업체와의 비교 : 단순 관람형 관광에서 탈피해 울릉도에서의 삶을 간접적으로나마 체험함으로써, 타업체와 비교우위에 있을 수 있다. 울릉도라는 제한된 관광지에서 관광 매력물로 차별화 할 수 없다.
② Price
- 1인기준 상품 비용 : 220,730(식비 제외)
- 경쟁 업체와의 비교 : 기존 상품에 비해 고가의 상품이지만, 4박 5일의 일정과 방문 관광지, 토속 식단등을 고려해보면, 고객 만족을 높일 수 있다.
③ Place
- 위치 : 구체적 항목 없음
- 경쟁 업체와의 비교 : 비교 항목 없음
④ Promotion
- 표적시장 및 광고 목표 : 표적시장은 울릉도 독도 방문을 희망하는 모든 여행자들이다. 기존 여행상품 및 여행사의 시장 잠식으로 구체적이고, 체험적인 상품을 희망하는 30대 부부동반 여행자, 초등학생 이상의 자녀를 둔 3~4인 가족을 구체적인 표적시장을 목표로 한다. 중고생의 수학여행지로 경주 설악산, 제주도등으로 제한되어 있는 상황을 고려하여 볼때, 다수의 숙박시설을 확보 및 대형 펜션과의 연계를 통해 수학여행 역시 표적으로 한다.현재 대두되고 있는 역사의식 및 독도의 방문욕구를 자극 및 타사의 여행상품과 다른 강점들을 강조한다.
- 광고 : 웹을 기반으로한 인터넷 광고에 주력한다. 각종 검색엔진에 독도 및 주요 단어 검색시 웹 사이트가 우선순위에 링크 되도록 계약을 체결한다.
- 기타 촉진 전략 : 웹 사이트 구축시 상품 정보 일괄 공개 및 ‘독도 전문 여행’을 강조하여, 고객의 신뢰도를 구축한다. 고객 요청시 DM 발송을 원칙으로 한다.
- 경쟁 업체와의 비교 : 여행사의 특징 중 하나인 소자본으로 인해 대부분 인터넷 광고에 주력하고 있다. 그렇지만 국내여행을 전문으로 하는 여행사의 수는 드물고, 그중에서도 독도관련 상품을 찾아 일정을 검색하기란 쉽지 않다. 이러한 점을 비추어 볼때, 독도여행 및 일정을 메인 화면에 게시하고 이 상품에 주력한다면 고객의 방문 및 접촉 횟수는 많아질 것 으로 예상된다.
7) SWOT 분석
① STRENGTH
- 일상생활에 지친 사람들에게 울릉도, 독도의 이색적인 체험
- 다양한 관광 매력물.
- 독도에 관한 관심 증가로 광고 효과 및 관광객의 관광 동기 유발
- 유일의 울릉도 독도 4박 5일 특화상품(독도 입도상품)
② WEAKNESS
- 울릉도의 기후적 특성으로 인한 장애
- 4박5일의 일정(주 5일제 이점 활용 불가)
- 접근 교통편의 제한
- 서울 출발 기준 장시간 이동
③ OPPORTUNITY
- 독도에대한 관심증가.
- 관광객들의 독도 관광욕구 증가
- 기존 상품의 홍보 부족 및 전문 여행사의 부재
④ THREAT
- 독도 입도제한(1일 140명)
- 정부 정책 의존성
- 기반 편의 시설 미흡
⑤ SO STRATEGY
약점요인으로 꼽히는 기후적 특성과, 접근성에 관한 문제는 관광지가 가지고 있는 자연적 요소이기 때문에 극복 할 수 없고, 위협요인으로 꼽히는 정부 정책 의존성 및 독도 입도제한과 같은 법률적인 문제는 일개 여행사의 수익을 위해 변경될 수 있는 사항이 아니다. 예를들어 환경평가서와 같은 분석 자료들이 나오면 입도제한 인원이 더 많아 질수도 혹은 줄어 들 수도 있고, 일본과의 국제관계의 영향으로 분쟁 및 마찰이 있을 경우 상품자체가 기획이 불가능 할 수도 있다. 따라서 잠재 고객들의 관광욕구를 자극 할 수 있는 이색적이고 차별화된 상품을 기획함으로 수요를 증진 시킬 수 있을 뿐 아니라, 다중매체에서 독도에 관한 호기심을 한껏 유발시켜놓은 현재를 상품판매의 적기로 볼 수 있다.
3. 결론
울릉도는 우수한 자연환경을 가진 관광지이다. 그러나 아직까지는 제주도에 비해 관광개발에 대한 의식이 떨어지고 접근성 또한 불편하며 울릉도 내의 교통시설 인프라 구축도 미비하다. 독도도 마찬가지로 자연환경과 법에 의한 제한으로 입도가 자유롭지 않은 실정이다. 우리나라 국민이라면 누구나 울릉도를 한번은 가보고 싶어하겠지만 다시오고 싶게끔 만드는 반복적인 유인관광자원이 없다는 것도 문제가 될수 있다. 이를 해결하기 위해서는 울릉도 천혜의 자연환경과 직접체험할수 있는 관광요소를 결합하고, 울릉도 관광을 미래지향적, 지속적으로 활성화 시키기 위해 접근성을 향상시키고 교통시설 인프라 구축과, 울릉도를 개발하기 위한 적극적인 의식의 전환등이 우선적으로 이루어져야 할것이다. 최근의 독도관련 분쟁은 국민의 관심을 효율적으로 활용하여 울릉도-독도를 우리나라 제 2의 관광지로 개발하여 활성화시킬수 있는 적기라고 생각한다. 일시적인 신드롬에 그치지 않고 울릉도-독도 관광에 대한 국민의 의식자체를 제고하여 우리나라 관광산업의 발전에 한발더 나아갈수 있는 밑거름을 마련하는 계기가 되어야 하겠다.
4. 참고문헌
http://www.ulleung.go.kr/Ullung_County/status/status05.html
http://www.ulleung.go.kr/Ullung_County/dokdo/dokdo03.html
http://www.ulleung-tour.co.kr/dok04.htm
기상청, 1991년 10월 한국 기후표, vol 2, 월별평년값 (1961-1990)
http://www.truthodokdo.go.kr
http://www.udtour.com
http://www.paransaetour.com
http://www.tourinsu.co.kr/

키워드

독도,   독도 관광,   관광 개발,   독도 상품 개발,   독도는 우리땅,   독도의 개발,   관광